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兩個調(diào)研組分別由中煙機械集團公司辦公室主任齊琳、綜合計劃部主任李梅帶隊，就上海煙機公司信息化建設(shè)、公司治理、投資管理、規(guī)范管理、技改項目及產(chǎn)品價格等工作進行了充分調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研
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和副總裁一行查看了山昆公司技改現(xiàn)場和生產(chǎn)車間，在座談會上，山昆公司領(lǐng)導(dǎo)班子就經(jīng)濟運行情況及需要集團協(xié)調(diào)解決的事項作了匯報，并與調(diào)研組一行就生產(chǎn)經(jīng)營、原料采購、八
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等重點工作做了匯報。
陳躍敏副巡視員在聽取匯報后對新煙易地技改搬遷后的生產(chǎn)經(jīng)營及工會工作開展給予了充分肯定，希望今后加強溝通和交流，提高工會工作服務(wù)水平，
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指標、隊伍建設(shè)、人力資源配置、易地技改等方面存在的困難和問題，分析解讀行業(yè)的形勢和任務(wù)，共同探討和研究推進工作、解決問題的具體方法。
紅煙主要負責(zé)人希望各部門要貫徹落實好
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相關(guān)技改項目工作進行了溝通。
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探索并踐行打造“卷煙工業(yè)升級版”之路；三是注重基礎(chǔ)工作，為持續(xù)發(fā)展提供堅實保障；四是科學(xué)規(guī)范，抓好技改項目建設(shè)；五是統(tǒng)籌實施
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，紛紛表示要保持工作激情實事求是，勇于創(chuàng)新，著力強化自身的質(zhì)量、安全意識，積極推動“績效建設(shè)年”和工廠易地技改搬遷和早日達產(chǎn)達效。
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緊扣“精益”主題，內(nèi)容涉及技改、流程、生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)新等多個方面，其中包括攻關(guān)型成果23項、創(chuàng)新型成果6項、現(xiàn)場型成果2項和管理型成果1項。評委從選題、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、對策
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予以充分肯定。王樹山對即將開展的河南省重點項目觀摩點評活動高度重視，在調(diào)研時強調(diào)，要認真做好活動前期各項準備工作，充分展現(xiàn)許昌煙機公司易地技改后新面貌。
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防控力度，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化、安全信息化和安全文化建設(shè)，保障了技改工地現(xiàn)場安全和倉儲安全，落實了環(huán)保和勞保工作，較好地完成了年度安全生產(chǎn)
