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數(shù)據(jù)分析，拓展線索來源。發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組作用，針對異常訂單、重點品牌、貨源投放策略、系統(tǒng)預(yù)警、市場信息等維度建立檔案，緊密結(jié)合四員聯(lián)動機(jī)制，排查
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地域優(yōu)勢，協(xié)調(diào)合作銀行拓展客戶資源，真正實現(xiàn)與客戶共同成長。二是牢固樹立“我為客戶辦實事”的服務(wù)理念，營銷人員通過多種方式了解客戶真實需求和意愿，
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工作人員發(fā)現(xiàn)問題、舉報線索的積極性和主動性，引導(dǎo)其及時反饋涉煙違法線索，拓展案件信息來源和經(jīng)營思路。
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規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)等維度的全覆蓋，不斷拓展調(diào)研的深度和廣度；科學(xué)研判當(dāng)前復(fù)雜形勢，廣泛應(yīng)用電話調(diào)研、微信調(diào)研等線上形式，努力實現(xiàn)線上線下調(diào)研有機(jī)結(jié)合
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足功夫，全面推進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)鞏固拓展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)與非煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，有效融入鄉(xiāng)村振興
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發(fā)展主題，不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容、拓展創(chuàng)新范圍、完善創(chuàng)新機(jī)制，推動企業(yè)質(zhì)量技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，質(zhì)量創(chuàng)新水平和競爭能力穩(wěn)步提升，為企業(yè)實現(xiàn)“五個一流”發(fā)展目標(biāo)
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等服務(wù)工作，溫暖人心，有效拓展了服務(wù)的廣度和深度。三是內(nèi)管工作具體化的滿意度回訪工作，工作人員定期前往新辦證戶店內(nèi)開展零售許可證回訪工作，新辦
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境，提升店鋪形象，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶通過多元化經(jīng)營拓展盈利空間。在終端建設(shè)上發(fā)力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶強(qiáng)化卷煙進(jìn)銷存管理，通過全商品掃碼、全方式
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，通過集中培訓(xùn)、上門培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步提升培訓(xùn)實效。實地開展終端現(xiàn)場指導(dǎo)。積極拓展客戶營銷技能培訓(xùn)形式，開展終端現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)營水平。
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、銷售、分銷、儲存等?！?
這一禁令會給國際電子煙制造商（如Juul Labs和Philip Moris）帶來了重大影響，因為他們一直希望將業(yè)務(wù)拓展到印度
