為您找到相關(guān)結(jié)果 14820 篇
-
;確保協(xié)議庫(kù)存工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷挖掘轄區(qū)卷煙市場(chǎng)潛力。
二是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型工作。以工作任務(wù)指標(biāo)為核心，圍繞品牌高度、寬度，存銷比
-
、扎實(shí)推進(jìn)，將精益管理與日常經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，著力消除各種浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提質(zhì)降本增效，使公司管理水平明顯提升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高。
-
和挖掘工作中的新聞，學(xué)員們踴躍提出自己的想法和疑問(wèn)，主講人一一作答，通訊員們紛紛表示受益非淺，提高了對(duì)新聞寫(xiě)作的認(rèn)識(shí)，將對(duì)今后工作發(fā)揮
-
;挖掘潛力比較大的客戶，充分利用緊俏貨源指導(dǎo)客戶訂煙。二是進(jìn)入高節(jié)奏的狀態(tài)，時(shí)刻關(guān)注客戶銷售進(jìn)度，及時(shí)上市場(chǎng)了解客戶的庫(kù)存，根據(jù)市場(chǎng)變化制定科學(xué)
-
。
培訓(xùn)旨在充分挖掘物資管理科員工對(duì)新廠區(qū)物流設(shè)備認(rèn)知的潛力，消除大家對(duì)物流系統(tǒng)摸不著、看不透、怕摸不敢摸的思想，提高維修和操作水平。同時(shí)，物流系統(tǒng)自主培訓(xùn)
-
員工技能操作水平，全力打造優(yōu)秀的物流現(xiàn)場(chǎng)。
三是構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查考評(píng)，深入挖掘自身在物流現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源配置等方面存在的問(wèn)題
-
品牌，加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)，挖掘銷售潛力，引導(dǎo)客戶做好各卷煙規(guī)格的上柜工作。
調(diào)研小組細(xì)致地收集零售客戶的銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)收集到
-
，加強(qiáng)對(duì)集市、村、鎮(zhèn)等人口密集的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，注重信息的收集和挖掘，提高執(zhí)法效率。
提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)專賣人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)
-
，掌握系統(tǒng)外銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙銷量，挖掘增長(zhǎng)空間；二分析客戶，掌握銷售異?？蛻?#xff0c;做足營(yíng)銷服務(wù)；三分析品類
-
、課題名稱取名、活動(dòng)流程、工具方法運(yùn)用、成果總結(jié)、QC成果發(fā)布技巧及注意事項(xiàng)等；還對(duì)科技論文數(shù)據(jù)整理挖掘及分析方法、實(shí)驗(yàn)總結(jié)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了專題講解。該次培訓(xùn)理論與實(shí)際相結(jié)合
