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是加強(qiáng)市場(chǎng)卷煙價(jià)格維護(hù)工作，有效提升客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。五是加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨工作的宣傳，積極向客戶宣傳網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì)，為即將推行的網(wǎng)上訂貨工作奠定良好基礎(chǔ)。
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預(yù)算在管理工作的基礎(chǔ)性作用。多次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究落實(shí)鹽城市局關(guān)于推行全面預(yù)算試點(diǎn)會(huì)議精神，利用各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)參加培訓(xùn)，
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道 3月1日，河南盧氏縣官道口鎮(zhèn)煙葉育苗工場(chǎng)的煙農(nóng)正在采用先進(jìn)育苗技術(shù)播種煙苗。
近年來(lái)，盧氏縣積極推行煙葉專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式，由
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，這會(huì)增加商店內(nèi)的顧客排隊(duì)現(xiàn)象，使偷竊和走私增加。
禁令是否能阻止年輕人吸煙是一個(gè)爭(zhēng)議很大的問(wèn)題。推行了禁令的幾個(gè)加拿大省，青年人的吸煙出現(xiàn)了大幅減少。但沒(méi)有推行禁令
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并舉，大力推行TnPM管理工作，效果明顯，全年該廠卷包車(chē)間設(shè)備有效作業(yè)率有了大幅的提升，相比去年平均提高了4.85個(gè)百分點(diǎn)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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素質(zhì)的有效途徑，是深化企業(yè)文化建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重要舉措。目前行業(yè)許多單位雖然在前期的6S管理工作中取得的較好的成績(jī)，但在6S管理推行過(guò)程中，偶爾總會(huì)
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聯(lián)席會(huì)議，合理解決煙葉收購(gòu)質(zhì)量控制、器具檢測(cè)、市場(chǎng)管理等問(wèn)題，確保煙葉收購(gòu)工作有序推進(jìn)?；钣谩皽p法”縮短售煙時(shí)間。堅(jiān)持推行精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)模式，推行“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法
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鼓勵(lì)引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙田輪作、清理殘株殘膜、推行冬耕凍垡、深耕高起壟和施用有機(jī)肥等農(nóng)業(yè)防治措施，改良煙田土壤，降低病蟲(chóng)害發(fā)生率。推行煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)。煙葉管理部成立蚜繭蜂防治
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合署辦公，六個(gè)部門(mén)通過(guò)合署辦公后變?yōu)槿齻€(gè)部門(mén)，相關(guān)人力資源得到較好整合。優(yōu)化崗位管理。企業(yè)在車(chē)間推行“一崗多能”管理，實(shí)施卷接包裝雙能工培養(yǎng)和操維一體人才培養(yǎng)
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等農(nóng)作物輪作的耕作制度。加大土壤改良，大力推廣土壤改良技術(shù)，推行施用農(nóng)家肥、種植綠肥等措施改良土壤結(jié)構(gòu)，培肥地力。推行清潔生產(chǎn)，突出煙草綠色防控
