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的促進(jìn)作用。
按照《開展“六個一”全員創(chuàng)新競賽活動方案》要求，該廠各黨支部、各部門在崗員工圍繞“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、新技能、新業(yè)務(wù)；開發(fā)一門新技術(shù)、新工具；新建/優(yōu)化
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;把7S現(xiàn)場管理融入站點建設(shè)過程中，確保2016年新建的煙葉站點高標(biāo)準(zhǔn)推行7S現(xiàn)場管理；三是加強(qiáng)考核力度，分公司將嚴(yán)格按照《煙葉站點精益7S現(xiàn)場管理實施辦法
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，實現(xiàn)減員6人，卷煙出入庫量從原來每小時450件提升到550件，可減少綏芬河新建投資約5400萬元，年節(jié)約折舊費用約360萬元，達(dá)到
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，定目標(biāo)。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的基層站點普遍存在農(nóng)網(wǎng)電力供應(yīng)不穩(wěn)，缺乏穩(wěn)壓設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路凌亂、部分設(shè)施設(shè)備缺乏養(yǎng)護(hù)和站點功能區(qū)范圍變動頻繁等問題，著力在改擴(kuò)建和新建
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、汲取挖掘基層崗位、班組員工提出的創(chuàng)新建議和意見，形成2016年創(chuàng)新工作計劃，切實解決實際工作中出現(xiàn)的疑難問題。
二是要主動創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃實施，
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職工心聲。
徐元飛一行實地察看了鎮(zhèn)沅縣按板鎮(zhèn)新建煙葉站建設(shè)情況，聽取了煙葉站職工關(guān)于煙葉站工作運行情況的匯報。徐元飛與煙葉站職工進(jìn)行了親切的座談，聽取煙葉站職工在工作中
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，意味著2016年8月底整個項目即將全面竣工，每年2305萬方的調(diào)水功能即可實現(xiàn)。近期，地方政府又投入資金1900萬元資金新建“大海壩水庫與小海壩水庫連通工程”聯(lián)通工程
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他執(zhí)法部門的協(xié)作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)無證戶、集貿(mào)市場、新建社區(qū)的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)卷煙市場凈化率穩(wěn)步提升。
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項目要潛力。成立新建項目聯(lián)系小組，對轄區(qū)在建工程項目進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握項目規(guī)模、外來務(wù)工人員數(shù)量、卷煙消費愛好等信息，做到哪里有項目，哪里就有銷售
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;全力推進(jìn)精益物流建設(shè)。
一是隊伍建設(shè)重點突破。立足班子、中層、員工三個層面，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織開展全員學(xué)習(xí)活動，以新建物流項目為學(xué)習(xí)契機(jī)，通過
