為您找到相關(guān)結(jié)果 4938 篇
-
，雷鋒同志燃燒自己、溫暖別人的高尚品格在觀影人員中引起共鳴和反響。
三是開(kāi)展“進(jìn)戶服務(wù)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與日常工作相結(jié)合，主動(dòng)前往殘疾困難零售戶店中
-
、方法，提高品牌培育效果。
四是加力度。要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作執(zhí)行力，通過(guò)狠抓工作質(zhì)量和工作水平，加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集、分析和應(yīng)用能力，準(zhǔn)確掌握
-
部署，泰和縣局成立了由局黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)賀勝為組長(zhǎng)，三名副職為副組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)日常工作。通過(guò)
-
，層層抓落實(shí)的管理流程。
三是績(jī)效考核高頻化。加大考核頻率，將季度考核轉(zhuǎn)變?yōu)樵露瓤己?#xff0c;將考核內(nèi)容貫穿于日常工作，努力形成“工作不知足”的積極工作
-
優(yōu)化完成后，相關(guān)部門(mén)迅速調(diào)整工作時(shí)間，注重記錄和日常工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，做好對(duì)標(biāo)分析，持續(xù)完善線路優(yōu)化工作，不斷提升客戶滿意度。
?
-
（分公司）劉橋基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人首先就服務(wù)站在市場(chǎng)監(jiān)管和客戶服務(wù)方面的情況向零售終端客戶進(jìn)行了通報(bào)，10多名終端客戶代表結(jié)合稽查隊(duì)員和客戶經(jīng)理日常工作表現(xiàn)，對(duì)
-
，再次對(duì)“無(wú)紙化辦公”創(chuàng)新完善，“三個(gè)統(tǒng)一”促進(jìn)“無(wú)紙化辦公”再上新臺(tái)階?！?
統(tǒng)一辦公文件夾。以簡(jiǎn)捷實(shí)用、涵蓋基層站日常工作為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)多次更新，
-
到更直接的意見(jiàn)；要處理好教育實(shí)踐活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，牢牢把握重點(diǎn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保第二批教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
-
隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。強(qiáng)化內(nèi)管知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以考促學(xué)，提升綜合業(yè)務(wù)水平，以會(huì)促學(xué)，提升日常工作質(zhì)量。
-
，同時(shí)，還動(dòng)員每位員工至少識(shí)別三項(xiàng)危險(xiǎn)源，以書(shū)面形式報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人。??
二是要求各部門(mén)在做好安全生產(chǎn)日常工作的基礎(chǔ)上，將危險(xiǎn)源識(shí)別工作作為當(dāng)前
