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;員”評價體系。
三是統(tǒng)一參照標(biāo)準(zhǔn)。按照“三維三化”每個階段開展評價（指導(dǎo)）和考核，適時更新績效完成情況。使各環(huán)節(jié)和人員清楚掌握績效結(jié)果、工作優(yōu)劣、改進(jìn)
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本廠特種設(shè)備設(shè)施的安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，更新制度來不斷完善特種設(shè)備設(shè)施的安全規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運作。
培訓(xùn)結(jié)束后，所有學(xué)員順利通過了培訓(xùn)考核，有力
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，包括在城區(qū)局從事保潔、食堂、物業(yè)保安服務(wù)方的資質(zhì)進(jìn)行檢查識別。重新梳理相關(guān)方作業(yè)人員信息，對已替換人員進(jìn)行檔案建立、更新。
二是組織一次培訓(xùn)。安全管理員通過組織相關(guān)方在本局
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問題，耐心講解、科學(xué)引導(dǎo)，消除零售客戶經(jīng)營中的疑惑。
二是協(xié)助客戶做好價簽維護(hù)工作。及時更新價簽，幫助填寫并擺放價簽，規(guī)范卷煙零售價格
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保持穩(wěn)定。
培訓(xùn)宣傳“實”。開展“家用電器安全知識”主題培訓(xùn)，更新局域網(wǎng)專欄信息1次，張貼“安全出行溫馨提示”小標(biāo)識2個，做到：專題培訓(xùn)
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堅實基礎(chǔ)。
三是提高精益管理水平。在日常走訪中及時了解、掌握客戶動態(tài)，實時更新維護(hù)客戶相關(guān)信息，為后期服務(wù)提供有利指導(dǎo)，有效提升精益管理水平。
四是
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，及時錄入、更新相關(guān)信息，確保監(jiān)管事項合法。合理確定抽查比例、頻次和方式。五是公開監(jiān)管信息。建立健全相關(guān)制度，做到“兩隨機(jī)”抽查全面公開、全程留痕，實現(xiàn)責(zé)任
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專用發(fā)票成為對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的自覺行為。
三是加強(qiáng)涉稅管理，確保企業(yè)降費增效。通過及時發(fā)布企業(yè)增值稅開票信息，更新相關(guān)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)開票系統(tǒng)，規(guī)范專用發(fā)票開具
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;對照體系文件，完善現(xiàn)有法律風(fēng)險防控制度，認(rèn)真開展風(fēng)險點梳理，廣泛搜集風(fēng)險信息，清理排查風(fēng)險點，建立并及時更新風(fēng)險信息庫，
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，促使管理隊伍勤于鉆研業(yè)務(wù)工作、更新知識體系、拓展管理思維，營造起共同學(xué)習(xí)、共同提升的良好氛圍。
