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已經(jīng)成為蘇格蘭以外Single Malt的重要產(chǎn)地，其代表性產(chǎn)品在近數(shù)十年不斷涌現(xiàn)，作為日本本土最大麥芽品牌的山崎一直以得天獨厚的生產(chǎn)環(huán)境而聞名，其代表作18年
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一樣大小的煙苗著手的。當(dāng)羅爾夫耐心地照顧這些幼苗度過艱難的苗圃階段后，他還得去解決跳甲等有害昆蟲。
作為一個煙民，羅爾夫認為當(dāng)?shù)夭ㄍ咛共柯溆〉诎踩朔N植的本土煙草味道過于
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的競爭壓力。從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)來看，外資超市占中國超市百強的比重逐年上升，外資超市在采購、供應(yīng)鏈及管理經(jīng)驗方面相對于本土超市具備明顯的優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)如何在競爭中學(xué)習(xí)到這些
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、洗衣機等產(chǎn)品，一個家庭多臺彩電、空調(diào)也越來越普遍。所以，騰達今年“十一”黃金周的銷售收入仍然同比增長27%。而騰達在江西本土的對手“四平電器”也在發(fā)展。
基于共同的處境
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，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布滇、黔、桂三省區(qū)結(jié)合部，年銷售總額8000多萬元，年上繳稅費100多萬元。
扶貧濟困獻愛心
東飛藥業(yè)作為羅平縣的本土企業(yè)，群眾
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事業(yè)有成的中年男性的象征，引領(lǐng)成功人士成為最大自吸消費群體。但在封閉的云和市場成功人士以民營企業(yè)家、政務(wù)人士為主，高端白領(lǐng)階層較少。目標消費群體的本土化使其更偏好國煙中華、省產(chǎn)煙
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的重要時機。比如2009年“3·15消費者權(quán)益日”之際，云南本土媒體將關(guān)注點投向煙盒包裝的圖標問題，強調(diào)標示不明是對消費者知情權(quán)的侵犯；同年9月10日教師節(jié)
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的“滄海一粟”。在本土市場的業(yè)績大幅放緩之際，外資零售巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向中國市場。不過在忙著攻城奪寨的同時，外資零售巨頭的擴張之路卻一直伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量問題、價格體系不透明、誠信
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，日本煙草對國內(nèi)種植煙葉放射性物質(zhì)的檢測工作結(jié)束，公司完成了煙葉收購前對國內(nèi)白肋煙及本土其他煙葉的檢測，結(jié)果顯示，所有煙葉都未超過公司制定的臨時
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上，貨架的黃金位置都是一些大品牌的產(chǎn)品，半年下來，他的產(chǎn)品銷量少得可憐，于是前不久只好撤出這些超市，改與一些本土的社區(qū)店合作
