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度。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合“讓客戶滿意 我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng),開(kāi)展基層大討論,梳理服務(wù)客戶的重要事項(xiàng)和內(nèi)容,如行政許可辦理開(kāi)展
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,認(rèn)真梳理分析,總結(jié)亮點(diǎn)和不足,提出評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議。此次復(fù)查,促使企業(yè)隱患整改更加完善,提高企業(yè)各崗位人員的技能素質(zhì)。
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、營(yíng)銷政策、營(yíng)銷服務(wù)、送貨服務(wù)、專賣市場(chǎng)檢查等內(nèi)容進(jìn)行全程跟蹤登記,督促營(yíng)銷服務(wù)人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是精心研判督落實(shí)。按月梳理客戶滿意度調(diào)查反饋的意見(jiàn)建議,即時(shí)召集營(yíng)銷例會(huì)
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;梳理近幾年案件查找其中規(guī)律,深挖盲區(qū)市場(chǎng),查找物流寄遞監(jiān)管漏洞,總結(jié)以往案件辦理過(guò)程中的存在的不足加以改進(jìn)。找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),確保兩節(jié)期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
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局(公司)物流中心系統(tǒng)梳理煙箱回收流程,將原有工作模式簡(jiǎn)化為統(tǒng)一由紙箱回收員回收、分類、捆扎,減少煙箱流轉(zhuǎn)步驟,大大降低人為原因
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;提高職工素養(yǎng)。著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展“金”囊妙計(jì)合理化建議征集活動(dòng),安排專人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷,梳理形成問(wèn)題清單,修訂完善《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施手冊(cè)
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,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善風(fēng)險(xiǎn)防控;積極推進(jìn)“采購(gòu)人員梯隊(duì)化”建設(shè),通過(guò)對(duì)法律法規(guī)、行業(yè)制度、采購(gòu)文件、問(wèn)題整改的梳理,在學(xué)思用中強(qiáng)化監(jiān)督力量。
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;引導(dǎo)報(bào)考人員全面梳理考點(diǎn)和技能鑒定書(shū)本資料,積極為考生量身制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到學(xué)前有計(jì)劃、學(xué)時(shí)有筆記、學(xué)后有復(fù)習(xí)。二是組織員工集中學(xué)習(xí)??h局采取集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)相結(jié)合的方式
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分別展示了11個(gè)實(shí)用性強(qiáng),與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的數(shù)字化成果。他們?cè)谡J(rèn)真梳理各類工作場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,運(yùn)用“輕流+BI看板”的模式,通過(guò)輕流低代碼平臺(tái)“管”、自建
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為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,近日,江西廬山市煙草三個(gè)強(qiáng)化提升專賣內(nèi)部監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化大戶監(jiān)管。分析梳理歷史重點(diǎn)違法違規(guī)大戶及內(nèi)管信封大戶的訂單比對(duì)信息,聯(lián)合公安