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：態(tài)度冷漠，無視顧客感受
零售戶小琪開店5年了，剛開始生意一直還不錯。因為她家店位于工業(yè)園區(qū)，附近有幾家大工廠，人流量大。后來
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顧客流量而提升利潤的美好愿望落空，本來良好的鄰里關(guān)系開始變得緊張起來，三家超市低價或貼錢搞促銷產(chǎn)生的苦果也只有往自己的肚子里咽了。
低價或貼錢搞促銷會使小門店的利潤降低
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;分公司領(lǐng)導(dǎo)一直定期上門慰問，隨行的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理也根據(jù)其經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合周邊片區(qū)消費群體及消費水平，從訂煙策略、政策導(dǎo)向、人流量分析等方面進行了持續(xù)有效
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、早謀劃、早部署，抓住五個“關(guān)鍵點”加強監(jiān)管力度。
一是抓住線索分析“關(guān)鍵點”。在人流量較大的公共區(qū)域和卷煙零售店公布投訴、舉報方式，擴大信息來源采集；組織
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網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、應(yīng)用升級、績效管理、遠程訪問、語音流量、Skype軟件業(yè)務(wù)統(tǒng)一交流服務(wù)和呼叫中心服務(wù)。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對我們來說是至關(guān)重要的。Orange公司是我們信賴的合作伙伴，它了解我們的需求
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對自己的經(jīng)營最有利，是選擇占位較偏房租相對便宜的門店，還是選擇房租貴人流量大的店面，或是選擇房租一般占位較普通的商鋪？這就需要獨具慧眼綜合測評
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平米的店面在她的改造下，變的整齊、明亮、精致，有效的增加了客流量。
二是改變經(jīng)營思路，不放棄任何銷售機會。張巧玲開始事事想生意，時時想銷售
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店堂環(huán)境改造增加了我的客流量。
在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下將煙柜由原來的后面，搬到門口顯眼的地方，煙柜也由一個增加到兩個。對貨架也進行了更換，貨物進行歸類
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公共場所，公園、廣場和公共汽車站點可以說是二手煙的“重災(zāi)區(qū)”。采訪中，市內(nèi)某公園的保潔員告訴記者，公園里人流量大，吸煙的也多，所以清理煙頭量
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工藝質(zhì)量要求，優(yōu)化打葉復(fù)烤工藝參數(shù)，做到流量穩(wěn)定、柔打細分、低溫慢烤；根據(jù)不同配方要求，為確保均勻投料、均勻摻配、均質(zhì)化生產(chǎn)，在片
