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;強(qiáng)化源頭管控。組織客戶經(jīng)理開展“一對一”指導(dǎo),普及“先進(jìn)先出”庫存管理法,同步發(fā)放《霉變識別手冊》,指導(dǎo)快速辨別問題卷煙。防潮濕,優(yōu)化存儲方案
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;他們探索出一套業(yè)財融合的新思路、新方法,將物流業(yè)務(wù)與財務(wù)核算深度綁定,實現(xiàn)物流費用管控由粗到細(xì)、精益求精。全省統(tǒng)一 指標(biāo)一致物流數(shù)據(jù)具有數(shù)量大、分布廣、維度多等特點
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包車間組織開展質(zhì)量提升專項行動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,推動質(zhì)量管控水平不斷提升。本次專項行動從狠抓風(fēng)險防控、發(fā)現(xiàn)問題隱患、提升綜合素質(zhì)三方面入手,開展“質(zhì)量
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;切實發(fā)揮質(zhì)量管理前移的潛能,促進(jìn)員工逐漸養(yǎng)成行動自覺,提高質(zhì)量管控能力。本次活動共收集有效建議75份,經(jīng)車間組織專家組評審和質(zhì)控組討論,共采納建議
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云南省曲靖市馬龍區(qū)煙草專賣局舊縣專賣管理所以卷煙異常流動監(jiān)管分析為切入點,狠抓真品卷煙非法流通治理工作。堅持源頭管控、守土盡責(zé)的工作方針。強(qiáng)化系統(tǒng)預(yù)警、真煙案件研判、市場檢查信息匯總
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干部職工對風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的理解和認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化其風(fēng)險管控意識,切實推進(jìn)風(fēng)險防控融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全領(lǐng)域全環(huán)節(jié)。此次培訓(xùn)采取案例分析與經(jīng)驗分享相結(jié)合的方式,
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收購煙葉調(diào)運工作。通過采取規(guī)范成件、加強(qiáng)組織保障、協(xié)調(diào)溝通和過程管控等措施,做實了收購煙葉調(diào)運工作,取得了在全州8縣市公司率先完成收購煙葉調(diào)運工作的好成績。據(jù)了解
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為落實工廠黨委擴(kuò)大會上關(guān)于“建黨百年”期間安全重點工作的安排部署,近期,四川中煙西昌卷煙廠物資管理科開展現(xiàn)場安全檢查,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控力度,
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為進(jìn)一步鞏固卷煙規(guī)范經(jīng)營工作成果,提升轄區(qū)市場管控力,提高零售客戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識,從源頭上有效遏制真煙非法流通,江西省撫州市宜黃縣
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,安全管控工作顯得更為重要,安全防控切莫麻痹大意,更應(yīng)該扛起“決戰(zhàn)決勝”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),全力以赴抓好各項措施的落實,確保年終工作收好尾