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網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，全方位傳播品牌信息；三是深化零售終端建設(shè)，重點(diǎn)提高零售客戶品牌推薦和經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、買(mǎi)得到：一是將高端消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)所納入
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，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新已成為煙草行業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理創(chuàng)新直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，有利于提高煙草商業(yè)企業(yè)管理能力和水平，是提高企業(yè)
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意識(shí)。要有針對(duì)性地開(kāi)展節(jié)能技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn)，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)作水平。要加大節(jié)能減排工作宣傳力度，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為深入開(kāi)展節(jié)能減排工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
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的，要干好什么，要有什么樣的水平才能做好，要具有做好自已本職工作的能力，而且要有一定的管理能力，在哪個(gè)崗位就要具備哪個(gè)崗位的業(yè)務(wù)水平。
二
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不斷推進(jìn)煙草事業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展，才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。目前，煙草工作中部分煙草管理人員不注重學(xué)習(xí)和自身工作能力的提升，從而使得個(gè)人管理能力相對(duì)
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和決策部署，始終堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展方針，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升規(guī)范管理能力，全面提升工作質(zhì)量和水平，全面
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虛懷若谷，謙虛謹(jǐn)慎，力戒張揚(yáng)、力戒浮躁，力戒飄浮，像曹操那樣反觀自己，超越自己，不斷提高決策水平和管理能力
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;因此，需要幫助客戶提升“五種能力”。
（1）提升客戶庫(kù)存管理能力。指導(dǎo)零售客戶科學(xué)合理地做好卷煙儲(chǔ)備，提高資金循環(huán)利用率，通過(guò)
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新時(shí)代的發(fā)展需要，自身除了掌握必要的技能之外，還需要有管理意識(shí)、管理能力，這些都可以通過(guò)管理創(chuàng)新工作來(lái)不斷提升。
二是構(gòu)建機(jī)制，把管理創(chuàng)新
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，使其資金周轉(zhuǎn)率和卷煙銷(xiāo)售收入成正比，能夠引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)、培育卷煙品牌、優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，維持較為忠實(shí)的卷煙消費(fèi)群體的計(jì)劃組織管理能力的總和?！? 二、提高卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)
