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成本并提高效率的目的。
三是企業(yè)管理更加規(guī)范化、公開化?！盎諢熗ā惫芾硇畔?shí)現(xiàn)了考勤、訂餐等行為的透明化、規(guī)范化、高效化。這不僅滿足了徽州煙草綜合管理新要求，提高了機(jī)關(guān)綜合管理能力
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實(shí)施方案，將職工合理化建議與物質(zhì)獎勵、職稱評定相結(jié)合。
隨著一項(xiàng)項(xiàng)專題活動的扎實(shí)深入開展，昆明卷煙廠職工的自主管理能力和問題意識、責(zé)任意識得到普遍增強(qiáng)，全廠逐步形成
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，高品質(zhì)的商品。這些都需要營業(yè)員去推銷。一支高水平的隊(duì)伍，再加上高水平的管理，無論是管理能力還是營銷水平都是一流的，還害怕人脈少嗎？
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在深入調(diào)研、科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場需求趨勢和消費(fèi)發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)自身綜合實(shí)力、發(fā)展水平、經(jīng)營管理能力和核心競爭力、優(yōu)勢特色、歷史文化底蘊(yùn)等情況
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的崗位對人員的需求，比如客戶經(jīng)理崗位需要具備溝通能力、市場經(jīng)理崗位需要具備管理能力和協(xié)調(diào)能力等。二是通過對營銷人員的測評，了解其與目前從事崗位的匹配程度，一方面
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資產(chǎn)的獲利能力、評價和考核企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)。它是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn)，也是黨組對企業(yè)管理能力與決策的充分體現(xiàn)，更是體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的重要業(yè)務(wù)指標(biāo)。提高企業(yè)
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和智慧，趕超國際煙機(jī)制造的排頭兵。”
推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)對客戶需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
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和智慧，趕超國際煙機(jī)制造的排頭兵。”
推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)對客戶需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
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;積極推行干部深入一線鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗(yàn)面前得到鍛煉，有效提升質(zhì)量管理能力和水平。
要突出提升
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每個職工的精神世界。組織好活動，就要用真心面對工作，用情體驗(yàn)職工感受，用真行感動職工，在每一次活動的成功舉辦的同時提升我們自己的管理能力和水平
