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如下：
一是高度重視市、區(qū)政府及各企事業(yè)單位的高端營銷工作。廠級領(lǐng)導(dǎo)是高端營銷的責(zé)任主體，要集中精力做好5-8個市區(qū)級單位高端營銷工作，分片包干
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，可能會耗費一生的精力也探索不到。推薦一本被譽為出版界的奇跡的書《少有人走的路：心智成熟的旅程》，作者M·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場
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度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認真落實煙葉中心對下半年的工作安排；要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實
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推廣應(yīng)用活動。改變傳統(tǒng)客服方式和頻次，為客戶提供有效的拜訪時間和精力；創(chuàng)新組合策略，實行客戶經(jīng)理與市場經(jīng)理之間服務(wù)策略的融合和協(xié)同服務(wù)。二是培育知名品牌
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，培訓(xùn)班的全體學(xué)員要進一步提高思想認識，嚴格遵守培訓(xùn)班的各項紀(jì)律，切實增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，集中精力，全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。要把
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都傾注了參賽隊員的全部精力，精彩不斷、亮點紛呈，充分顯示了文山煙草職工拼搏競技，不甘落后，勇爭一流的精神風(fēng)貌。
籃球、乒乓球、羽毛球
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、新問題，切實增強做好田管工作的責(zé)任感和緊迫感；要集中精力，對癥下策，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年煙葉生產(chǎn)田管工作，做到把握時令抓田管
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;持續(xù)給力卷煙營銷。一是堅持“135”工作法推廣應(yīng)用。改變傳統(tǒng)客服方式和頻次，為客戶提供有效的拜訪時間和精力；創(chuàng)新組合策略，實行客戶經(jīng)理與市場經(jīng)理之間服務(wù)策略
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措施，集中精力抓好當(dāng)前的煙葉大田管培工作。全體員工要克服松勁厭戰(zhàn)情緒，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，深入煙區(qū)，進入煙田，進一步加強生產(chǎn)培訓(xùn)
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工作上，精力用在抓落實上，及時組織人力搞好烤煙中耕管理工作，做到向管理要質(zhì)量、要效益。二是牢固樹立“抗旱、防洪、排撈奪豐收”的思想，及時做好溝渠清理
