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2020年以來(lái)，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠狠抓精益現(xiàn)場(chǎng)管理，將人、物、設(shè)備等生產(chǎn)要素有效地組織、協(xié)調(diào)，將提高效率、降低成本融入生產(chǎn)及管理中
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州畢節(jié)市局（公司）黨委，按照國(guó)家局推進(jìn)企業(yè)精益管理：導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程和實(shí)現(xiàn)精益
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，河北省煙草專賣局（公司）以導(dǎo)入精益物流為契機(jī)，全面推進(jìn)企業(yè)精益管理。
一是明確工作目標(biāo)，突出管理導(dǎo)向。明確精益管理的最終目的就是不斷強(qiáng)化
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煙草在線石林消息 7月20日至22日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在石林復(fù)烤廠召開(kāi)首屆技術(shù)創(chuàng)新暨精益改善項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。本次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)的開(kāi)展，是貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色
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;在常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司精益管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司及下屬控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家聽(tīng)取了常德煙機(jī)公司精益管理案例介紹。
2015年，常德
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最近，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠在管理診斷的基礎(chǔ)上，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以價(jià)值鏈為主線，全力抓好精益制造五重點(diǎn)，推進(jìn)理念創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報(bào)道 7月21日，福建中煙召開(kāi)成本費(fèi)用精益管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會(huì)議并講話。
邱全勝充分肯定各直屬單位在成本費(fèi)用管理方面取得
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煙草在線甘肅消息 為促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的深度融合，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升，甘肅省煙草專賣局（公司）從推動(dòng)精益管理與目標(biāo)管理、體系
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”，進(jìn)一步規(guī)范煙葉育苗行為，強(qiáng)化煙葉育苗環(huán)節(jié)監(jiān)管，力求實(shí)現(xiàn)精益育苗。攀枝花市局（公司）育苗備耕組、煙葉生產(chǎn)管理科相關(guān)人員和縣
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事實(shí)、多比對(duì)分析、傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深入踐行企業(yè)精益管理。
一是建立日常巡查機(jī)制，防范問(wèn)題演變成危機(jī)。充分發(fā)揮專業(yè)人員的督導(dǎo)、服務(wù)職能
