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、人均卷煙收入等重點指標(biāo),持續(xù)改進(jìn)管理短板、制度漏洞和流程缺陷。
四是堅持不懈狠抓規(guī)范經(jīng)營。不折不扣執(zhí)行規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)“六個堅決禁止”要求,同時注重研究和強化市場宣傳
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;并總結(jié)過程控制存在的問題及生產(chǎn)質(zhì)量情況,確保集團(tuán)品牌同質(zhì)化生產(chǎn)。將以《質(zhì)量為根》的工廠質(zhì)量宣傳片制作為平臺,全面展現(xiàn)烏煙人多年來以一顆赤誠的心對產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的執(zhí)著
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進(jìn)行自檢,確保卷煙達(dá)到“零缺陷”;她在發(fā)現(xiàn)原料不足時提前催促前端供應(yīng)環(huán)節(jié);她在整理煙庫、補充材料的過程中跑前跑后,只有在吃飯的時候才能得到短暫休息
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“零缺陷,零反饋”為目標(biāo),以過程控制為重點,以設(shè)備高效運行為保障,扎實開展工作,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
“緊”繃質(zhì)量這根弦
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,卷煙機設(shè)備復(fù)雜,韓師傅總是能在機器出現(xiàn)問題的時候找出別人時常找不到的設(shè)備的故障所在。其中有一次煙支質(zhì)量出了問題,我在清理完相關(guān)的地方后還是沒找到造成質(zhì)量缺陷
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煙葉質(zhì)量缺陷解讀為農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,反饋給重慶煙草。重慶煙草隨即開展質(zhì)量溯源,落實工業(yè)企業(yè)的反饋意見,修訂生產(chǎn)技術(shù)方案,持續(xù)改進(jìn)煙葉質(zhì)量。
市煙草專賣局(公司)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示
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標(biāo)工作,深入查找管理上的短板、制度上的漏洞、流程上的缺陷,促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)水平持續(xù)提升。
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學(xué),持續(xù)開展管理對標(biāo)工作,不斷加強對標(biāo)工作的針對性和有效性。關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)的全過程,在過程中尋找管理中的差距,尋找制度上、流程上的缺陷。通過對標(biāo)
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,一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量都是孜孜以求,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。通過狠抓SPC技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量缺陷庫和完善PFMEA事前預(yù)防的“黃金葉”品牌專有質(zhì)量管控模式的作業(yè)指導(dǎo)書“三駕馬車”為統(tǒng)領(lǐng)
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,并突出對未成年人的保護(hù)。
??? 對此,市愛衛(wèi)會相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱,針對現(xiàn)行控?zé)煑l例的缺陷、監(jiān)管執(zhí)法部門對該條例多重標(biāo)準(zhǔn)的困惑,以及社會公眾對室內(nèi)