為您找到相關(guān)結(jié)果 2036 篇
-
成為一名合格的稽查員。2017年，在市煙草專賣局業(yè)務(wù)評(píng)比中，他榮獲打假先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。朱愛國(guó)同志善于創(chuàng)造性地開展工作，更敢于碰硬。在負(fù)責(zé)市場(chǎng)考核工作之初
-
;規(guī)范運(yùn)作，指導(dǎo)靚麗重點(diǎn)建設(shè)等。從小組建設(shè)之初就要端正思想，指導(dǎo)各小組結(jié)合片區(qū)實(shí)際制訂科學(xué)合理的條例，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，要加強(qiáng)小組考核工作
-
，夯實(shí)組織保障。按照“專分散收”工作方案，要求各單位分別成立“專分散收”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)散葉收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核工作；各縣分別出
-
局（公司）開展的一項(xiàng)績(jī)效考核工作——“積分制”績(jī)效競(jìng)賽。競(jìng)賽主要從以下幾方面進(jìn)行。明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化項(xiàng)目。競(jìng)賽辦法按照“4+X”考核導(dǎo)向，制定《綜合
-
力度，持續(xù)細(xì)化、完善日常監(jiān)管、定期考核工作規(guī)定，加強(qiáng)和完善縱向的考核管理制度體系的建設(shè)，倒逼內(nèi)管部門將八大環(huán)節(jié)”全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管工作各項(xiàng)要求落實(shí)落細(xì)落到位。樹立全員
-
;紅河州局（公司）制定工作方案，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組以及以技術(shù)中心主任為組長(zhǎng)的工作執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)硃砂煙開發(fā)工作的組織管理和技術(shù)指導(dǎo)、考核工作
-
修訂完善卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度，優(yōu)化完善卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)流程，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范工作水平，同時(shí)細(xì)化、完善日常監(jiān)管、定期考核工作規(guī)定
-
，強(qiáng)化育苗技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)育苗技術(shù)措施；嚴(yán)格考核，提高煙苗質(zhì)量，合作社與煙站加強(qiáng)育苗點(diǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)措施的監(jiān)督考核工作，以
-
推進(jìn)優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效考核工作，在專賣隊(duì)伍中要堅(jiān)決實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”機(jī)制，要任人唯賢，不要任人唯親。其次，要積極打造專賣隊(duì)伍的“狼性
-
工作人員的績(jī)效考核工作之中。因此，煙草企業(yè)如果想要破解企業(yè)員工績(jī)效考核制度當(dāng)前存在的問(wèn)題，就應(yīng)該切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)績(jī)效考核與實(shí)際應(yīng)用，將企業(yè)績(jī)效管理落實(shí)到煙草企業(yè)發(fā)展
