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“安全化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)”平臺賦予了快速感知、實時監(jiān)測、超前預(yù)警、聯(lián)動處置及系統(tǒng)評估等多種新能力，給安全生產(chǎn)加裝了智慧“眼睛”。這條自主設(shè)計、自主改造、自主實施的安全化、數(shù)字化
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本次新冠肺炎疫情，是對企業(yè)管理能力的一場大考，市場的變化時刻考驗著企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對能力和品牌發(fā)展韌性。
面對當(dāng)前形勢，企業(yè)如何統(tǒng)籌做好疫情防控
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能夠跟得上形勢發(fā)展和煙草不斷前進(jìn)的步伐，從而上水平，創(chuàng)一流的目標(biāo)。
一、明確目標(biāo)方向，努力提高企業(yè)管理能力和水平
“卷煙上水平”是當(dāng)前和今后工作
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;多為客戶著想，多方面、全方位地提升他們的經(jīng)營能力，拉動銷售。站柜助銷就是客戶經(jīng)理利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，對一些經(jīng)營形象不高，經(jīng)營能力較差的零售客戶
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，一些不起眼但對案件經(jīng)營起重要作用的證據(jù)，分析蛛絲馬跡的能力有所欠缺。三是從案件調(diào)查看，多是從簡單的辦結(jié)個案，而沒有形成以案找案，深挖
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和風(fēng)制圖煙草行業(yè)近年來積極倡導(dǎo)并牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。其中，基層聯(lián)系點調(diào)研工作作為提高干部認(rèn)識能力、判斷能力和工作能力的重要方法，和解決基層困難問題、杜絕機(jī)關(guān)
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;行業(yè)利潤總額增幅同比下滑明顯。為提升盈利能力和競爭能力，必須直面下行壓力，充分利用改革良機(jī)，提升管理水平，加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化經(jīng)營
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關(guān)系的不和諧因子。
我所說的量力而行，一是要看零售客戶的經(jīng)濟(jì)實力；二是他們能否運用該項技術(shù)的能力水平。
客戶經(jīng)理都知道，搞零售經(jīng)營的店主，
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%的受訪營銷專家和資深賣家講師將“從產(chǎn)品思維向品牌思維的轉(zhuǎn)變”視為中國出海企業(yè)最需要提升的核心能力之一。過去幾年，安克創(chuàng)新、致歐家居、賽維時代等中國出海品牌的成功也充分表明，
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的咨詢服務(wù)，通過完善監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)督提高市場服務(wù)響應(yīng)能力，及時響應(yīng)客戶需求。
（2）網(wǎng)絡(luò)拜訪服務(wù)。借助微煙圈交流群，隨時準(zhǔn)備遠(yuǎn)程
