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嚴格執(zhí)行，致使把自己的客戶搶走，無奈之下也就降價銷售。另外，還有一些“明知故犯”的零售客戶，他們的經(jīng)營思路是“薄利多銷”，所以在經(jīng)營中
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、行政區(qū)域管理原因，致使線路劃分工作的不合理性，造成了用車、用工的增加，直接影響了配送費用的增加，按目前的配送用車32輛、用工73人、13000
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企業(yè)管理的一個必不可少的要素。
一個企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)與研究，是企業(yè)管理的一項重要任務。然而多年來，由于在計劃經(jīng)濟政策下，致使我們腳步放慢
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的賣場而方，做得最多的事情可能就是裁員，減工資，壓低進貨價格，由于一系列的動作，致使員工浮躁，造成整個賣場的不穩(wěn)定
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單價統(tǒng)購）的違法行為對入戶預檢目的——實現(xiàn)“高純度、低眼光”收購造成嚴重的沖擊，致使少部分煙農(nóng)對“統(tǒng)裝煙”始終抱著試試看的態(tài)度；二是如何實現(xiàn)全基地范圍內(nèi)
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;加之基層支部書記多數(shù)是基層煙站站長或?qū)Ｙu管理所所長兼任，生產(chǎn)經(jīng)營任務的繁重和認識上的不足，致使在工作中存在重生產(chǎn)、輕黨建的現(xiàn)象。尤其是幾個站所轄1個支部的，
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的思想不免會受到相應的碰撞，產(chǎn)生一些不同的認識誤區(qū)，形成一些不利影響，致使煙草政治思想工作多變因素激增，所以開展必要的形勢教育和主題教育是必要
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容易吸收水分，也容易排出水份，短時間內(nèi)容易干燥，人為想回潮致使水份超限費工費時且難以掌握，因此散煙不易出現(xiàn)水分超限，霉變等現(xiàn)象
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體，消費者選擇余地較大，可供選擇的卷煙種類也較多，這樣就致使了利群（長嘴8MG）并非是消費者的必選產(chǎn)品，沒有形成價格優(yōu)勢也是其
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，少有數(shù)學式的工作描述，致使極少數(shù)員工總能找到冠冕堂皇的理由逃避工作責任，讓“老實人吃虧”還有一定的市場，這在很大程度上制約了班組工作的創(chuàng)新
