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，提高盈利水平。
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，零售客戶主動(dòng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)顯得落后，只有豐富思想，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)，感悟
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不斷大膽的創(chuàng)新，拋棄落后的管理經(jīng)營(yíng)模式，采用現(xiàn)代的先進(jìn)理念，用發(fā)展的眼光看問題，用變換的角度去思考。只有這樣企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立
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一種持守，不再創(chuàng)新，必將落后于人，其結(jié)果是被淘汰，引用“平安”的經(jīng)營(yíng)理念：做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)
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;長(zhǎng)汀縣烤煙種植面臨巨大壓力，劉星榮主動(dòng)申請(qǐng)去困難最大的四都擔(dān)任站長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)四都鎮(zhèn)正在進(jìn)行大規(guī)模的土地平整，原本種煙田塊經(jīng)過整理已不適宜種煙，加上基礎(chǔ)設(shè)施落后
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中，煙草業(yè)和其供應(yīng)鏈都已經(jīng)取得了相當(dāng)大的進(jìn)展，但是政策似乎落后了。把易燃產(chǎn)品所取得的進(jìn)步放到一邊，僅僅列舉無煙煙草的例子吧。盡管吸煙引起的疾病方面的健康數(shù)據(jù)使瑞典在歐盟
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是考核方法的合理性，考核的最終目的是什么？并非為了扣點(diǎn)員工工資，而在于從單位、部門、班組各級(jí)之間形成鮮明對(duì)比，查找出差距，激起落后
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，遠(yuǎn)處的警笛聲呼嘯著朝這邊而來，同事本能的抓緊了小兒的手。警車的前面是一輛黑色的小車，車速極快，警車也不干落后，緊追不舍。車子穿梭在居民區(qū)
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）引入正確的軌道。
W－劣勢(shì)
七匹狼品牌培育形勢(shì)不容樂觀，距全年銷售目標(biāo)進(jìn)度落后300箱，零售客戶、消費(fèi)者對(duì)七匹狼品牌保持觀望心態(tài)。對(duì)七匹狼
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計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較重，人們頭腦中固有的落后觀念依然存在，成為阻礙煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。煙草企業(yè)必須最大限度地提高企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)全面的經(jīng)濟(jì)效益與
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的時(shí)間，IT效果難以達(dá)到最優(yōu)。網(wǎng)絡(luò)管理員缺乏服務(wù)思想，運(yùn)行管理手段和管理思想比較落后，只有一些“想當(dāng)然”的管理方法.例如，同時(shí)接到多個(gè)故障申告后
