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走出去，做些事情?！? 該部門的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)彼得·桑頓說，該辦公室將坐落于朝陽(yáng)區(qū)，靠近其他美國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)易辦公室。
“在中央商務(wù)區(qū)落戶，
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，要主動(dòng)出擊，聯(lián)絡(luò)感情。機(jī)遇是爭(zhēng)取來的，不是等靠來的。做生意也是如此。對(duì)于那些大客戶特別是團(tuán)購(gòu)單位，需要零售主動(dòng)地走出去，自己去爭(zhēng)取
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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報(bào)道，今年以來，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴(kuò)大集團(tuán)卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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“短腿”，目前制約行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的主要因素是動(dòng)力不足、活力不夠，因此要進(jìn)一步增強(qiáng)拓展國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)力與活力。還要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展
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臺(tái)階
“科技是第一生產(chǎn)力”。為保證烤煙種植技術(shù)跟上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙培訓(xùn)工作，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行培訓(xùn)。先后組織了負(fù)責(zé)
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。中國(guó)要走出去也要走自己的路，不能用別人的模式來走向世界。
轉(zhuǎn)變方式
目前，我們?cè)谄降仁袌?chǎng)上參與了平等競(jìng)爭(zhēng)，我們也摸索了一些經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造
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方面，以前是按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，定期向用戶發(fā)邀請(qǐng)函，把用戶“請(qǐng)進(jìn)來”；現(xiàn)在，則是根據(jù)用戶的需求，“走出去”為用戶提供
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了強(qiáng)大的市場(chǎng)人氣，更值得一提的是，中域這種本土連鎖有別于外資品牌集中在某一區(qū)域開店的做法，堅(jiān)持“走出去”，廣布網(wǎng)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供了極大
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，祝愿我們的生意越做越好，新的一年讓我們組織更多的優(yōu)秀員工走出去旅游，放松身心，服務(wù)好每一位顧客！”徐鳳蘭說。
在宏昌平價(jià)煙酒店對(duì)面
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同期有較大幅度增長(zhǎng)，占據(jù)了高檔卷煙消費(fèi)的絕對(duì)份額。
“十二五”不僅是“上水平”的五年，還是“走出去”的五年。在剛剛過去的2010年中，中國(guó)煙草四川進(jìn)出口
