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在“刀刃上”、花在緊要處。圍繞持續(xù)深化降本增效工作，武漢卷煙廠形成了由財務(wù)管理科牽頭、多部門協(xié)同的新格局。全廠上下齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺，切實壓縮非必要、非急需、不合理的各類開支
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降本增效是內(nèi)功”的基本定位，全面導(dǎo)入價值流精益管理理念，努力消除浪費、降低成本，優(yōu)化資源配置，全面推動降本增效再上新水平。2017年
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評審人員按照《師宗煙草QC小組成果發(fā)布評分表》標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“降本增效、增收節(jié)支”，從“選題”、“現(xiàn)狀調(diào)查/目標(biāo)可行性分析”、“目標(biāo)制定”、“原因分析
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信息化、突出品牌培育、狠抓降本增效、強(qiáng)化管理創(chuàng)新”五個抓手；形成“營銷、專賣、物流、煙葉、財務(wù)、機(jī)關(guān)精益改善”六個方案，對下一步全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面的安排部署。一是
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，千方百計降低物資成本、人工成本和制度性交易費用，千方百計提高勞動效率、管理效率和資源使用效率，做好降本增效這篇大文章。
就下一步工作，通知提出四點
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，進(jìn)一步熟化對應(yīng)路徑的生產(chǎn)技術(shù)體系；強(qiáng)化鞏固需求側(cè)對上部煙葉高效利用技術(shù)的落地應(yīng)用，推進(jìn)煙葉原料全等級利用，工商研共同努力為行業(yè)全鏈條降本增效和高質(zhì)量
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閉環(huán)轉(zhuǎn)化機(jī)制，打通成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵通道。以煙姿矯正器專利落地為契機(jī)，推行“內(nèi)部試點、總結(jié)推廣”策略，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為降本增效產(chǎn)能與發(fā)展動能。
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1篇，技術(shù)成果已向百色市公司推廣。卷煙物流中心將以此次驗收、評審會為契機(jī)，充分展示項目創(chuàng)新成果，推動技術(shù)在全區(qū)更廣范圍落地，為煙草物流降本增效
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;實現(xiàn)核心技術(shù)的完整性與自主可控；要加強(qiáng)平臺化技術(shù)研究，提升裝備研發(fā)的靈活性與適配性，著力降本增效挖潛；要加強(qiáng)技術(shù)合作，共同推進(jìn)智能
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;公司）強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)制定2026年全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，大力推動全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效，綜合施策、有序推進(jìn)；
