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;不斷完善內(nèi)部控制流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持從嚴(yán)從緊,提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。以“降本增效”為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)體系,從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)支出,
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實(shí)現(xiàn)了信息高效傳遞、事務(wù)及時(shí)辦理、機(jī)關(guān)降本增效、辦公無(wú)紙化的功能。二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐,優(yōu)化管理決策針對(duì)多崗位考核及教育培訓(xùn),由往常的部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)法、撒網(wǎng)式培訓(xùn)轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為
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研制的一款開(kāi)箱設(shè)備,成功實(shí)現(xiàn)開(kāi)箱作業(yè)由人工作業(yè)向自動(dòng)化作業(yè)轉(zhuǎn)型,單臺(tái)開(kāi)箱效率達(dá)到300件/小時(shí),降本增效成果顯著。宜賓市煙草專賣局(公司
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成本,走出了一棚多用、一年多收的降本增效新路子。據(jù)悉,彌勒市共有烤煙育苗小棚16118個(gè),目前已有9750個(gè)育苗小棚得到綜合開(kāi)發(fā)利用,綜合利用
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,效率大大提高,我們也輕松了很多?!睙熮r(nóng)張繼成高興地說(shuō)道。近年來(lái),紅河州煙草公司石屏分公司圍繞煙葉烘烤“減工降本增效”這一總體目標(biāo),針對(duì)烤煙
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、分級(jí)和烘烤燃料的浪費(fèi),起到了減工降本增效的作用。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)覆蓋面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。在充分考慮自然災(zāi)害、病蟲(chóng)害、烘烤損失的基礎(chǔ)上,師宗縣制定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案
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(營(yíng)銷部)圍繞“減工降本增效”這一目標(biāo),針對(duì)烤煙生產(chǎn)過(guò)程中用工多、用工難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,不斷提高機(jī)械化作業(yè)水平,自主研制和積極引進(jìn)了一批機(jī)械化農(nóng)機(jī)
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支撐力短板。他們開(kāi)展統(tǒng)一信息化平臺(tái)建設(shè),堅(jiān)持“以我為主、自主創(chuàng)新”,在ERP軟件國(guó)產(chǎn)化替代、經(jīng)營(yíng)管理一體化集中管控、融合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、降本增效自主可控等方面取得成效
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依托”的管理提升導(dǎo)向,緊盯提質(zhì)增效、降本增效、控員增效、生產(chǎn)制造、綜合管理等領(lǐng)域重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持目標(biāo)價(jià)值引領(lǐng),明確管理提升重要內(nèi)容,細(xì)化分解工作任務(wù)。自主思考
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近日,河南周口卷煙物流配送中心著力做好“兩個(gè)結(jié)合”“三個(gè)下功夫”,進(jìn)—步抓好班組建設(shè)?!皟蓚€(gè)結(jié)合”即:一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合,以精益物流思想為指導(dǎo)