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;促進(jìn)各單位、部門尋找差距、降本增效;根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的要求和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),通過對各作業(yè)中心資源消耗的分析,將涉及到作業(yè)量、業(yè)務(wù)量等的量、價(jià)、比率等指標(biāo)融入到現(xiàn)行
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10月,省內(nèi)質(zhì)量抽檢得分排名居于前列。
聚焦重點(diǎn)課題,精益改善降本增效。以重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、長效鞏固為路徑,構(gòu)建“三全三化”成本精益管理長效機(jī)制
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部分配送線路進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。 一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要求各部門要充分認(rèn)識到配送線路優(yōu)化工作是落實(shí)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的工作要求,是物流企業(yè)降本增效的有效途徑,增強(qiáng)
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;能有效提升土壤保育能力、增強(qiáng)土壤肥力、改善土壤環(huán)境、降低病蟲害發(fā)病率,降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度和減工降本增效,是保障植煙土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的一項(xiàng)重要措施。師宗縣計(jì)劃安排冬耕曬垡面積
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開展資源整合、降本增效、指揮調(diào)度、產(chǎn)能挖掘、柔性服務(wù)和數(shù)字監(jiān)管的技能水平。
在為期3天的競賽過程中,來自全省煙草商業(yè)系統(tǒng)11家地市局(公司)的55名選手同
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,抓管理提升是江西中煙適應(yīng)煙草行業(yè)競爭新常態(tài)的戰(zhàn)略選擇,是保障自身高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,對推動提質(zhì)增效、降本增效和控員增效,有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
張
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,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。利用《京煙報(bào)》、電子標(biāo)語等多種媒體,大力宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策及公司質(zhì)量方針等,營造良好氛圍。開展“降本增效促高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)合理化建議
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課題,以合理化建議、精益管理、降本增效為契機(jī),引導(dǎo)干部深入農(nóng)戶、深入零售戶、深入貧困戶,調(diào)研實(shí)況,推動重點(diǎn)工作高效開展。
調(diào)研+
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、降本增效、提高效益”為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注資金使用管理的規(guī)范性,工程造價(jià)的真實(shí)性、合法性,確保項(xiàng)目預(yù)算作用的真實(shí)性和績效性。
嚴(yán)守紅線意識,嚴(yán)格財(cái)資
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,降低了檢測成本,達(dá)到降本增效的目的。