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煙葉補(bǔ)貼0.9元。鑒于上桔三和下桔三的收購價格大幅下滑,市場需求量較小,收購點對上桔三和下桔三煙葉限量收購等因素,為發(fā)揮有限合同數(shù)量的效益,保障
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;不長半分錢,還限制人們多買,每家限量買一袋,讓顧客們都少買,夠吃就行。王金明的做法得到廣大群眾的稱贊,人們說,這才
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;切實提高思想認(rèn)識,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。堅持將“嚴(yán)控規(guī)模”精神向員工和煙農(nóng)宣傳到位,堅守“一條紅線”;要在紅大煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)殘的限量要求上
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去了隔壁的超市購物。
我在最初開店的時候也犯了同樣的錯。一種煙草公司限量出售的緊俏煙,原本有顧客要全部購之。我并沒有答應(yīng)他的要求,而只是勻售給了他一條先抽著,
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老板,你不能多進(jìn)一點貨嗎?我說,不是我不想多進(jìn)貨,而是我進(jìn)不到貨啊,貨源煙草公司都是有限量的。我們煙草公司是一個星期送一次
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計算。統(tǒng)一全省卷煙貨源供應(yīng)策略,優(yōu)化完善貨源分配系統(tǒng)模塊,統(tǒng)一卷煙貨源分配規(guī)則,實現(xiàn)全部卷煙貨源由信息系統(tǒng)自動識別貨源屬性、自動調(diào)控規(guī)格限量、按規(guī)則自動分配
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(市)攜帶卷煙的最高限量為每人次1萬支(50條),超過此數(shù)量則須至當(dāng)?shù)?#xff08;市)級及以上的煙草專賣部門辦理攜帶證
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匹配的,立即反饋到銷售部門,銷售部門迅速做出反應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查,確屬不是零售戶真實需求的,直接取消本次敏感牌號的訂單。三是對敏感品牌實施限量均衡投放
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不足為奇了。
串貨行為還因緊俏品牌的限量供應(yīng)而產(chǎn)生。小店賣不動,大店不夠賣。自己互相協(xié)調(diào)的有之,通過第三方(煙販子)之手收購的有之,
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超乎尋常地銷售一空。市場上需求量大,而煙草管理方限量,作為經(jīng)營者來說,此時正是銷售旺季,誰也不想錯過這個良機(jī),可惜的是