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；六是提高安全意識(shí)、強(qiáng)化管理，確保年度各項(xiàng)工作平安過渡?！? 此次會(huì)議全面貫徹了市局（公司）通知精神，充分發(fā)揮了專銷聯(lián)席作用
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;提高安全駕駛認(rèn)識(shí)。召開了安全行車專題會(huì)，就如何做好冬季車輛和道路交通安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，要求加大車輛的自查、維護(hù)、保養(yǎng)頻次，保證車輛技術(shù)狀況符合安全
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運(yùn)行后的第一個(gè)“開門紅”期間運(yùn)行順暢。
一是安全工作到位。要求全體員工要時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性，提高安全防范意識(shí)，抓好“開門紅”生產(chǎn)的同時(shí)，要加強(qiáng)員工
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，充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的具體成果。
“采用作用評(píng)價(jià)及葉組
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細(xì)致的工作，涌現(xiàn)出許多的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小維修、小創(chuàng)造，這些小改小革，不僅在確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備效率、節(jié)能降耗、提高安全性等方面發(fā)揮著積極的作用
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煤氣中毒事故和電源線路超載短路事故。
四是加強(qiáng)交安管理。切實(shí)抓好安全培訓(xùn)教育，提高安全行車意識(shí)，規(guī)范駕駛員安全操作行為；扎實(shí)抓好車輛維護(hù)工作，配備
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，施工單位嚴(yán)格落實(shí)工程資料與工程進(jìn)度同步，并實(shí)行工程進(jìn)度周報(bào)。五是施工單位要切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)語。六是把好工程質(zhì)量，
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標(biāo)牌，進(jìn)一步提升安全管理硬件設(shè)施水平，提高安全防范綜合能力。同時(shí)，區(qū)局（分公司）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的軟件建設(shè)，
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工作會(huì)議及相關(guān)工作要求，結(jié)合南澗煙草實(shí)際，從“小”事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，防患于未然，牢固樹立全體員工的安全防護(hù)意識(shí)，提高安
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工作提出了要求：一是要緊緊抓住人這個(gè)關(guān)鍵要素，以人為本，不斷提高安全防范意識(shí)；二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保安全落實(shí)到
