為您找到相關(guān)結(jié)果 19845 篇
-
要壓過來一般，抬頭望去，峭立的石壁不禁讓人心生寒意，而視線也被巨石阻隔，天空像一條很窄的蔚藍色飄帶，由此不難理解“一線天”景觀名
-
，最后導(dǎo)致許多小組成員間的素質(zhì)差別很大，不清楚具體的活動程序，甚至個別成員連基本術(shù)語都聽不明白。員工是QC培訓(xùn)過程中一個重要的參與者，獲得他們的理解
-
，要以團隊的工作方式替代個人為中心的工作方式，建立以人為中心的的人本文化。要堅持尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工，為員工搭建成就事業(yè)的平臺。要進一步深化
-
的問題，這是在安全文化制度建設(shè)時須特別注意和面對的問題。
（二）需要分清安全第一和安全優(yōu)先原則實踐上的區(qū)別
理解安全第一，應(yīng)將預(yù)防和減少
-
動性執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法的本質(zhì)，真正做到嚴(yán)肅執(zhí)法必須正確認(rèn)識和準(zhǔn)確理解嚴(yán)肅執(zhí)法的含義和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法人員要根據(jù)法制要求“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究
-
，而且容易造成“擾民”和零售戶的不理解。同時對專賣管理的長期性、艱巨性缺乏清楚的認(rèn)識，面對不斷變化的涉煙違法活動，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，
-
文化理念為員工所理解、接受能力認(rèn)同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵員工，從而自覺地踐行企業(yè)價值觀，達到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
-
文件精神作為大事情來抓。吃透文件精神，要結(jié)合著煙草行業(yè)實際，結(jié)合著煙草企業(yè)發(fā)展，在深入理解基礎(chǔ)上，推進煙草企業(yè)改革，讓煙草企業(yè)能夠
-
卷煙銷售
筆者自己就是個煙民，因此對抽煙人也非常理解。比如說，一般同事聚會什么的，我們很少和女同志坐一個廳或者一桌上。彼此都不自在，不如離
-
一定業(yè)績之后，就想到如何做大做強，如何擴張，如何提升利潤等等。應(yīng)該說這些想法是美好的，也是可以理解的。但是問題是擴張必須要綜合考慮市場需求
