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的基層管理者能夠快速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)、提高管理效率?！靶聫S的建筑設(shè)計(jì)布局十分友好，以生產(chǎn)制造為中心，能源、倉儲(chǔ)、辦公、后勤等功能要素全部平鋪在了周圍。以前領(lǐng)取備件要走很遠(yuǎn)
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，仿希臘柱式，外墻涂刷米白色粒狀灰砂，出檐處有幾何圖示，主體建筑坐北朝南、布局對稱，前花園有噴泉花圃，圍墻上部以綠釉陶竹筒
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等100多種植物來嘗試繁育蚜蟲，實(shí)驗(yàn)煙蚜越冬種群保育。圍繞基礎(chǔ)理論研究、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、生態(tài)效應(yīng)評價(jià)等方面，布局了16個(gè)重大科技項(xiàng)目專項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān)。盡管一次次的失敗
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，是我上半年努力尋找答案的摸索階段。我深刻意識到，數(shù)字化不是單純的線上渠道布局，而更關(guān)乎其背后企業(yè)核心運(yùn)營能力的全鏈路數(shù)字化改造。其數(shù)字化的真正意義在于除了幫助商家在引流
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作為首席研究員，帶領(lǐng)云南煙草商業(yè)近百名科技人員，圍繞基礎(chǔ)理論研究、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、生態(tài)效應(yīng)評價(jià)等方面，布局了16個(gè)重大科技項(xiàng)目專項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān)。探明云南
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“把握‘八個(gè)關(guān)口’，落實(shí)‘三個(gè)全面’”為內(nèi)核，加速落地創(chuàng)新成果和適用技術(shù)，重點(diǎn)在優(yōu)化布局、壯苗、移栽、田管、打頂、烘烤、醇化、收購等環(huán)節(jié)強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)推廣。技術(shù)員
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實(shí)體化的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，而隨著電商線下布局逐漸完善，其終端影響力將越來越強(qiáng)，甚至直接威脅到行業(yè)的渠道掌控力。其次，零售連鎖企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張。零售
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產(chǎn)業(yè)鏈融合持續(xù)深化堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向和需求引領(lǐng)，打造協(xié)同高效的雪茄煙創(chuàng)新體系，是推動(dòng)創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈反哺創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵。優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)布局，構(gòu)建共性技術(shù)供給體系
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全市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進(jìn)丹江口庫區(qū)綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略機(jī)遇，將雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，納入地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展籠子，在土地流轉(zhuǎn)、煙田布局、發(fā)酵場所、設(shè)施配套等方面“扶
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融合持續(xù)深化堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向和需求引領(lǐng)，打造協(xié)同高效的雪茄煙創(chuàng)新體系，是推動(dòng)創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈反哺創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵。優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)布局，構(gòu)建共性技術(shù)供給體系
