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河南省鄭州煙廠出品的體現(xiàn)新中國成立盛事的“新時(shí)代”煙標(biāo)；1950年上海卷煙廠在抗美援朝時(shí)代背景下出品的“光榮”煙標(biāo)等等。
此階段的卷煙的包裝標(biāo)識(shí)可謂是五花八門、萬紫千紅，
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“黃金葉”年商業(yè)銷量高達(dá)80萬箱以上的背后，同樣離不開大手筆品牌整合戰(zhàn)略的“立竿見影”奏效，在大手筆整合進(jìn)“帝豪”、“紅旗渠”等河南省內(nèi)中高檔品牌資源之后，
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”甫一面世即面臨著被塵封進(jìn)博物館的命運(yùn)，與其同病相憐的則是命途多舛的南洋漢口煙廠。鑒于漢口是我國的中心腹地，繁榮昌盛，而且接近河南許昌煙葉產(chǎn)區(qū)，
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; 2011.10.19
[2]程學(xué)青.煙草收購質(zhì)量管理存在的問題與改進(jìn)辦法.東方煙草報(bào)，2010.7.18
[3]陳玉廷.煙葉分級(jí)與檢驗(yàn)[M].河南大學(xué)出版社，
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集團(tuán)利用白酒霸主地位開始的保健酒細(xì)分品牌策略、生力源的生物酒等等。
7、區(qū)域細(xì)分
區(qū)域細(xì)分是基于香型細(xì)分基礎(chǔ)上的一種市場策略。如安徽九華山酒、河南永城的皇溝酒，焦作三家村酒就是區(qū)域
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，其品牌培育的目標(biāo)十分明確，就是河南中煙將品牌的市場定位確定為努力打造具有核心競爭力的一流卷煙品牌。并且依托品牌所具有的悠久的發(fā)展歷史、優(yōu)越的資源、先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)等有利條件
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甚至是高級(jí)總監(jiān)級(jí)別的工資在同行業(yè)都是偏低的，河南胖東來的采購負(fù)責(zé)人的年薪可以達(dá)到100萬，但在沃爾瑪，高級(jí)總監(jiān)的年薪也就30萬多，這個(gè)價(jià)位還不
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山西、陜西、河南三省交界地區(qū)，地理位置優(yōu)越，伴隨山西省國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的不斷深入，經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)，產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象初顯。在此
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大潤發(fā)2011年新開門店42家，首次進(jìn)入內(nèi)蒙古、河南、四川、云南4個(gè)省區(qū)。截至去年年底，大潤發(fā)在內(nèi)地的門店總數(shù)達(dá)185家，其中華東地區(qū)多達(dá)120家
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，尤其是“六統(tǒng)一”工作、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、集中加工試點(diǎn)工作等方面的成功經(jīng)驗(yàn)為我們提供了很好的借鑒?！?em class="term">河南天昌國際煙草有限公司總經(jīng)理袁紅星
行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)打葉復(fù)烤專業(yè)性人才的培養(yǎng)
