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，工作比以前累了很多，但付出和獲得成反比，卷煙銷售任務(wù)卻越來(lái)越難完成。在這種情況下，要避免“針尖遇到麥芒”而針鋒相對(duì)的現(xiàn)象，這樣
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，是一種友誼長(zhǎng)青。
三、和平守望墨子——保持有溫度的美德，能讓你們避免被碾壓。在內(nèi)心給自己構(gòu)筑一道防線，做好堅(jiān)守和防御，任何時(shí)候都不
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，這是任何一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中都難以避免的?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，把認(rèn)真聽取卷煙營(yíng)銷人員合理意見和建議當(dāng)作隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)對(duì)待。企業(yè)管理和決策層
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市場(chǎng)化價(jià)值取向改革已經(jīng)卷煙供給側(cè)改革，更好地把握市場(chǎng)需求變化，滿足消費(fèi)者需求。要做到目標(biāo)明確，針對(duì)性強(qiáng)，避免工作盲目、被動(dòng)、無(wú)序。那么怎樣提升
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，同時(shí)，加大零售客戶庫(kù)存的檢查力度，幫助他們分析形勢(shì)，做好友情提醒，盡可能地減少或避免零售客戶損失。
提到春節(jié)前后的卷煙銷售
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工作積極性，避免出現(xiàn)吃大鍋飯的心理。物流中心積極開展送貨員評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型和學(xué)習(xí)榜樣，將油耗節(jié)約率、修理費(fèi)節(jié)約率配送服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等過(guò)程化指標(biāo)和技能
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，通常假設(shè)的就是一些宏觀變量，比如國(guó)家局計(jì)劃調(diào)整、外部ＧＤＰ對(duì)卷煙消費(fèi)影響等變量。這種方法避免了自下而上方法的弱點(diǎn)，可以給我
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;客戶經(jīng)理的“自我反思”環(huán)節(jié)非常重要，但是反思要力求務(wù)實(shí)，避免務(wù)虛，要做到細(xì)致認(rèn)真。既總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，更多地是反思不足，要把工作分解化
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栽完煙，八月底前基本烤萬(wàn)完煙，九月底前基本收完煙?！叭尽钡奶岢?#xff0c;有效避免了整個(gè)大田烤煙兩頭受低溫冷害的不利影響，既提質(zhì)增效，又
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，上傳零售戶提供的涉煙騙子視頻截圖，提醒零售戶提高警惕，避免上當(dāng)受騙；配合公安機(jī)關(guān)開展涉煙詐騙活動(dòng)調(diào)查取證工作，力爭(zhēng)抓獲不法分子
