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;存在著“重收購、輕種植”的現(xiàn)象，煙葉種植收購合同管理成了走過場的形式主義，在收購期間重打擊煙葉外流，對收購區(qū)域外煙葉放任自流。
3、煙農(nóng)合同意識(shí)淡薄。早期
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要在煙草公司的幫助下，把店里的卷煙銷售結(jié)構(gòu)提起來，提高高端品牌的銷量，賺更多的錢?！迸l(fā)部閉老板如是說。
好戲二：提形象，重體驗(yàn)
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鋪由于缺乏人手和精力，而忽視了向顧客問好打招呼這一重要環(huán)節(jié)，以
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，客戶經(jīng)理可以說是痛并快樂著?！巴础笔枪ぷ髁看?#xff0c;任務(wù)重，每天都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，向零售客戶傳遞營銷信息，強(qiáng)化他們的庫存安全意識(shí)
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唯一的國有企業(yè)代表，在全國無煙城市共創(chuàng)無煙企業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上作了題為《履行社會(huì)責(zé)任創(chuàng)建無煙企業(yè)》的經(jīng)驗(yàn)介紹。
重指導(dǎo)提高控?zé)熑藛T素質(zhì)能力
兩年來，鞍山市大力加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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河里才捕捉上來的草魚有七八斤重，宰殺后，魚皮和魚骨放進(jìn)豆?jié){里熬成鮮湯，魚肉和五花肉剁成肉茸捏成肉丸。
新鮮的天麻洗凈后切成薄片和竹蓀一起放進(jìn)魚湯里同煮
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較弱、浮躁的心理問題。
二是心理壓力大。面對當(dāng)前行業(yè)任務(wù)重、指標(biāo)高、困難多的現(xiàn)狀，由于工作要求高，處理人際關(guān)系不當(dāng)，或家庭與情感出現(xiàn)糾葛，產(chǎn)生
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;特作紀(jì)實(shí)如下，以期與同行間共同探討。
總體管理思路
按照“抓重點(diǎn)、重落實(shí)、求突破”的總要求，繼續(xù)以績效管理為統(tǒng)領(lǐng)，以八大專項(xiàng)工作為重點(diǎn)（
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；對本級公開的項(xiàng)目內(nèi)容有102條，其中一級公開項(xiàng)目如：三重一大、三項(xiàng)工作綜合管理、民主管理4項(xiàng)，二級公開項(xiàng)目如重大事項(xiàng)決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目
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控制活動(dòng)。有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)管理流程更加流暢、節(jié)約管理成本、提高管理效率，使管理工作程式化、例行化和規(guī)范化，是一個(gè)十分重要的管理手段。無疑很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)
