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2025年工廠勞動競賽藍圖，創(chuàng)新構(gòu)建了“3+9”兩級競賽體系。這一競賽體系涵蓋3項廠級競賽和9項部門競賽，充分體現(xiàn)“人盡其才”的用人智慧。競賽內(nèi)容涉及設(shè)備效能
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安全提醒多余，直到參加消防演練，才懂‘居安思危，警鐘長鳴’不是空話?！瘪{駛員王鵬亮回憶去年“安全生產(chǎn)月”的場景，模擬辦公區(qū)電路起火，警報
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損的受災(zāi)數(shù)據(jù)，觸目驚心的數(shù)字讓他沉默片刻后才緩緩開口：“重度的咱們想辦法減損，中度、輕度的爭取保住收成?！薄袄顜煾?#xff0c;重度受災(zāi)的是不是就白種
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刻進記憶?！澳菚r候看著父親把控火候，總說‘鹽多傷肉、火急毀味’，現(xiàn)在才懂這是老祖宗傳下的門道?！边@份童年記憶，成為他日后堅守傳統(tǒng)的精神底色。2002年退伍返鄉(xiāng)
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，弄到了兩本《資本論》，所有開銷共花費97元錢。這在當(dāng)時算不小的一筆開支。要知道，100斤小麥當(dāng)時才賣十幾元錢啊。我的母親在生命的晚期，告訴了我這件
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按 “侵權(quán)人實際獲利”（銷售收入 - 合理成本）計算，獲利無法查清時才用權(quán)利人損失或法定賠償。銜接邏輯：指導(dǎo)案例將獲利說作為計算基礎(chǔ)
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們一年的艱辛。3月18日移栽時出現(xiàn)大旱，煙站組織我們抽水移栽，4月1日才完成移栽，4月23日發(fā)現(xiàn)少量黑莖病，4月26日又出現(xiàn)馬鈴薯Y病毒
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團隊匠心浸潤而成。主體配方選擇了中國多產(chǎn)地和多米尼加的優(yōu)質(zhì)煙葉，經(jīng)過上百次調(diào)配，歷經(jīng)三年才推出問世。這款雪茄是導(dǎo)師系列的首款產(chǎn)品，所選用的煙葉經(jīng)過百年雪松
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，才選擇拿著煙走親戚串門子。真正說到送禮送煙，只能選擇前者，送煙就是拿不出手的事情了。就是當(dāng)事人喜歡，他家里人都會嘟囔幾句的，你拿著
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打磨多年的三招陳列心法?？臻g會呼吸，層次與留白里的生意哲學(xué)?！皠傞_店那會兒，總想著把貨架塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，覺得這樣才顯得貨全、有實力。結(jié)果顧客進店，
