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理。
盧金來充分肯定近年來福建省煙草商業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)取得的階段性成效，具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提升，物流業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量不斷提高
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計劃，建立卓有成效的培訓(xùn)體系，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)三支人才隊伍。三是大力抓好人才使用工程。完善《員工多崗位交流鍛煉實施辦法》，健全干部交流制度，
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行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”的重要抓手，以卓有成效的推進(jìn)力度和實施效果，確保企業(yè)運行更加規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提升；要進(jìn)一步充實機(jī)構(gòu)人員、健全制度體系、優(yōu)化
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;及時宣傳報道活動進(jìn)展和取得的成效，努力營造良好氛圍。要發(fā)現(xiàn)的挖掘活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，引導(dǎo)活動深入開展，并及時向有關(guān)雜志報送有關(guān)信息。
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;把廉政建設(shè)作為行業(yè)的生命線，切實增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，把各項工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效，為推進(jìn)市局廉政建設(shè)提供強(qiáng)大的思想動力。
魏曉敏要求
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培訓(xùn)工作，并取得了顯著成效，具體表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全；保障有力、全員參與；工作扎實、資料齊全；措施得當(dāng)、效果明顯
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此次會議指出：
一要在思想認(rèn)識上做好“三個深”。即繼續(xù)在深入細(xì)致上下功夫；在深刻理解上做文章；在深化管理上見成效。
二要在工作方法上做好“三個合
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思路，加強(qiáng)防控，確保廉能管理取得新成效；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。
會上，廠黨委副書記、廠長劉滬
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;提升員工合理化建議成效，引導(dǎo)宣傳職工，聚焦以“中華”品牌“百萬千億”工程為核心的“1+3”品牌新一輪發(fā)展目標(biāo)，更好地發(fā)揮員工在“文化落地和制度落地
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了100%整改，個別不能整改的問題查明原因，作出了客觀說明。三是深入推進(jìn)，成效明顯；建立起新的采購模式和運行機(jī)制，符合國家局相關(guān)規(guī)定
