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，甚至降低價格，但都不見起色。一次與我談起此事，我也覺得很奇怪，于是對其產(chǎn)品、服務(wù)、營銷手段等進行檢視，但并沒發(fā)現(xiàn)
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業(yè)務(wù)水平
卷煙產(chǎn)品的品質(zhì)以品質(zhì)管理為依托決定于生產(chǎn)過程，而在卷煙工業(yè)企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象是操作人員對品質(zhì)管理的標準體系、關(guān)鍵指標、品質(zhì)識別、過程控制手段等僅了解皮毛，
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;既是行政主管部門，同時又是卷煙銷售部門，因此可以說市場管理的控制存在硬控制和軟控制兩方面，硬控制意為專賣部門在市場管理過程中使用行政手段和權(quán)利，
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的網(wǎng)絡(luò)。有的結(jié)伙占據(jù)同一商圈，擠兌其他經(jīng)營戶?！? 執(zhí)法人員告訴記者，為了逃避檢查，很多“名煙名酒”店可謂用盡了手段：一方面收集執(zhí)法人員車號
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（三）優(yōu)化服務(wù)渠道，提升服務(wù)品牌服務(wù)效率
服務(wù)渠道是服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費者所涉及的一序列媒介和手段，包括服務(wù)平臺、載體等，是
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以持續(xù)提升顧客滿意為目標，以提升產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量為手段，所采取的管理方法和管理手段的集合。這里所說的顧客范圍較廣，不僅包括卷煙零售戶
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性的“6S管理"工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。推行“6S管理”活動是改善生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場，提升員工素養(yǎng)的最有效手段，同時“6S”管理還是企業(yè)
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數(shù)據(jù)說話，依靠精確的信息，實現(xiàn)投放的準確性、有效性。隨著“卷煙上水平”要進入一個“大品牌”營銷時代，營銷理念、營銷思路、營銷手段、消費需求、確立品牌形象、建設(shè)網(wǎng)
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手段，教育其守法經(jīng)營，文明經(jīng)商才是我們的根本目的。相對人沒有違法時，就是我們的服務(wù)對象，只有他違法后才可以采取實施行政行為，這就
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;為民服務(wù)是黨的根本宗旨，前者是手段，后者是目的；而黨的成長，黨的自身建設(shè)是完成實現(xiàn)上述兩者的重要保證?！? 縱觀古今中外，歷史上政權(quán)
