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比重的21.2%。目標(biāo)定，方向明。今年下半年，我們要完成計劃任務(wù)，困難很多，壓力很大，考驗著我們營銷團(tuán)隊對“嬌子”品牌的理解
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，零售戶有意見，就要到現(xiàn)場調(diào)查核實，充分聽取零售戶合理化建設(shè)，對難以聽話的零售戶還要一而再做大量的溝通協(xié)調(diào)工作，幫助客戶經(jīng)理解
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煙草局處置涉煙糾紛。在此基礎(chǔ)上，組織聯(lián)絡(luò)員參與培訓(xùn)。一是加強(qiáng)其對煙草政策法規(guī)的理解，做到“能學(xué)、善聽、會講解”，使之成為煙草政策法規(guī)的“宣傳員”；
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形式多樣的培訓(xùn)和企業(yè)文化活動，全面提高員工隊伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
二、深刻理解“文化建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”的重要意義
圍繞江蘇
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;煙草商業(yè)企業(yè)也更加重視零售客戶整體素質(zhì)的提升。但是，在近年來的現(xiàn)代終端建設(shè)成為了網(wǎng)建工作的重要內(nèi)容后，一線營銷人員對零售終端的理解也片面的只強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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各卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的節(jié)奏會被打亂、注意力會變得分散從而卷煙新品的成功率也會因此而降低，此外不難理解在這整個過程當(dāng)中會產(chǎn)生一定的資源（主要是文化資源和科研資源
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客戶對相關(guān)政策缺少理解，助長了市場需求的虛增，兩者的矛盾導(dǎo)致了客戶滿意度的不穩(wěn)定。四是規(guī)范經(jīng)營與市場基礎(chǔ)之間存在矛盾。近兩年的真煙外流形勢相對嚴(yán)峻，很大程度
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;在充分理解的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)與實際工作的結(jié)合點，提出有利于推動本部門本單位工作的思路與措施。用語要樸實簡練，用職工聽得懂的話，增強(qiáng)講話的吸引力
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;過慣了錦衣玉食生活的妻子因為錢不夠花與他爭吵，若不是為了一雙兒女，他們這個家早就散了。陳東平很苦惱，苦惱妻子在他最需要安慰時不安慰他、不理解他。最后還是父母勸他
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，居安思危、誠信務(wù)實。她始終堅持“人一我十”和“用心、用行、用信”的服務(wù)理念，用真心的服務(wù)贏得客戶的理解和支持。
她所服務(wù)的片區(qū)有一位殘疾客戶名叫老張，老張的店內(nèi)經(jīng)
