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、效益”為原則，結(jié)合全市各地自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)進行合理布局和規(guī)劃，實行“三個優(yōu)化”，即優(yōu)化種煙區(qū)域、優(yōu)化種煙土地和優(yōu)化種煙農(nóng)
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;依據(jù)規(guī)定職權(quán)負責(zé)本行政區(qū)內(nèi)的電子煙監(jiān)督管理工作。（三）明確了監(jiān)管措施。一是對生產(chǎn)、批發(fā)和零售市場主體實行許可證管理。二是嚴格質(zhì)量管控，建立電子煙產(chǎn)品技術(shù)審評
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在過去幾年，因為疫情的反復(fù)、線上的沖擊，傳統(tǒng)線下門店的日子并不好過。據(jù)相關(guān)媒體不完全統(tǒng)計，2022年開年至今不足三個月，就有26家超市大賣場
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過度競爭與充分競爭。過度的競爭將造成國家和地方財政收入減少。缺乏競爭也會造成活力缺乏，效率低下。只有適度競爭才能保持規(guī)模效率和競爭活力的同時均衡；三是適度競爭是特殊的有效競爭
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溴異氰尿酸、嘧啶核苷類抗菌素、菌核凈各8個，三乙膦酸鋁、波爾多液、鹽酸嗎啉胍各6個，春雷霉素5個，霜霉威及其鹽類、甲基硫菌靈各4個，敵磺鈉、熒光
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遷至“云端”——“搬家上云”，基于大市場的卷煙營銷自此有了強大的中樞系統(tǒng)。這一朵“云”下，江蘇煙草商業(yè)又搭建了金絲利“通·家·號”三大平臺，其中，
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朵“云”下，江蘇煙草商業(yè)又搭建了金絲利“通·家·號”三大平臺，其中，“通”為智慧店鋪管理系統(tǒng)，“家”為客戶移動服務(wù)系統(tǒng)，“號”則連接
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的每一位員工在工作時，都能十分符合勞動操作規(guī)范和程序，就一定能確保工作質(zhì)量和效率，提高生產(chǎn)效益。三是職業(yè)化隊伍建設(shè)有利于提高企業(yè)形象。無論是在企業(yè)或部門的內(nèi)部溝通
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＂擦亮了洋火，眼看著她燒過去，火紅的小小三角旗，在它自己的風(fēng)中搖擺著，移，移到她手指邊，她噗的一聲吹滅了它
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玻璃帽蓋，葉仲三贈款識，通高95mmx50mmx25mm30。{李鴻章(1823.2.15—1901.11.7)，安徽合肥人，世人多尊稱李中堂
