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;滿足工業(yè)生產(chǎn)需要。提高煙葉質(zhì)量，是項系統(tǒng)性工程，需要廣大煙農(nóng)的密切配合，需要廣大煙農(nóng)的深度參與其中。
“切實樹立科學發(fā)展觀，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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，有6個縣局的申報材料格式?jīng)]按統(tǒng)一標準填報，申報材料的內(nèi)容也不齊備。易繼紅很是著急：這會直接影響工程的進展！她給相關的縣局打了一整天
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管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。因此在企業(yè)內(nèi)全面推行精益管理是一個涉及到企業(yè)經(jīng)營管理各項業(yè)務方方面面的系統(tǒng)工程，范圍廣、內(nèi)容多、時間長，需要“統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)部署
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??? 工具模型想出來了，最麻煩的還是接下來的具體實踐。為了工具設計制圖，QC小組里這群農(nóng)學背景的年輕人，開始啃讀力學知識、工程學知識，他們
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研發(fā)任務重、技術人員緊缺，但研發(fā)部門還是牽頭成立了由公司多部門人員組成的質(zhì)量攻關改進小組，專門負責產(chǎn)品質(zhì)量改進工作?！笨?em class="term">工程師辦公室質(zhì)量工程師梁偉告訴記者，為
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，實現(xiàn)收購金額121，2731.24元。六是基礎設施極大改善。在烤煙房維修投入資金30余萬元，進行煙水工程建設，煙葉生產(chǎn)抵御自然災害的能力進一步提高
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，做好勞模的推薦和選拔工作，把培育勞模作為一項凝聚人心、激勵創(chuàng)業(yè)的工程來抓。
要采取多種形式教育職工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、實干拼搏，團結協(xié)作的精神，緊密圍繞
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的不斷深入，當前反腐倡廉形勢依然嚴峻、任務更加艱巨。煙草行業(yè)一些權力集中、資金密集、監(jiān)管薄弱的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)特別是工程建設、物資采購、宣傳促銷等仍時有案件發(fā)生；少數(shù)黨員干部宗旨
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，必須啟動危機管理。強制規(guī)定部門主管每天必須提早一個小時上班，周六須全日加班。研發(fā)工程師半夜12點回到家都算正常，一旦有新的任務即將進行，這些工程師直接將
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，就是此次創(chuàng)建的活動的磐石，就是我們“磐石工程”的核心。身邊有熱情服務、兢兢業(yè)業(yè)、永遠微笑的客戶經(jīng)理在為我們的零售戶服務著；有不畏嚴寒，風雨無阻
