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相比，河南的發(fā)展質(zhì)量還相對不優(yōu)、發(fā)展水平還相對較低、發(fā)展基礎(chǔ)還相對薄弱、發(fā)展方式還相對粗放、發(fā)展能力還相對不強(qiáng)、人才素質(zhì)還相對不高，與行業(yè)快速改革發(fā)展形勢還不
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的需求。當(dāng)單純的感官刺激退居幕后，彰顯品位、享受生活、增進(jìn)感情的要求凸現(xiàn)出來，作為快速消費(fèi)品的煙草將不得不完成向?qū)＠善泛唾p心悅目的藝術(shù)品的轉(zhuǎn)型。由此而言，
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的促進(jìn)作用。但隨著煙草行業(yè)營銷模式改革的快速推進(jìn)，包括知名品牌建功立業(yè)、卷煙精準(zhǔn)投放、營銷垂直管理、打造現(xiàn)代零售終端建設(shè)等工作的相繼開展，卷煙貨源分配地位越發(fā)突顯重要
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卷煙市場的對策和措施
1、更新觀念，積極培育市場營銷意識
樹立服務(wù)觀念。要牢固樹立“顧客是上帝”的思想，始于客戶需求，終于客戶滿意。要采用快速化、簡便
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快速地進(jìn)行中高端、低焦油的中式卷煙生產(chǎn)制造，突出了“純雅”、“純香”、“純境”等“純”系列的風(fēng)格特色。
“降成分”就是選擇性地降焦和降低有害成分。福建中煙與廈大深入開展了“煙草加工著濕
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、品牌風(fēng)味差異化等領(lǐng)域取得新突破，快速響應(yīng)市場需求、順應(yīng)消費(fèi)趨勢，力求黃鶴樓品牌成為一種高時尚、高滿足、高價值的個性化體驗。
按照歷史唯物主義的觀點，
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語言，實現(xiàn)最快捷、最有效的溝通。對管理語言的精準(zhǔn)定制，成為這個龐大企業(yè)統(tǒng)一步調(diào)、快速反映的有力基石。
管理思維 適用 超前
在企業(yè)做大做強(qiáng)的過程中，整體
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無比振奮的變化，特別是煙葉產(chǎn)業(yè)能健康持續(xù)的快速發(fā)展，讓廣大襄煙員工品嘗到了奮斗后的甘甜，企業(yè)真正成為了員工幸福生存的家園。企業(yè)也承載了員工的理想和智慧
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，更可以變標(biāo)桿企業(yè)的短處為自己的長處，使自己快速創(chuàng)標(biāo)。
要樹立持續(xù)改進(jìn)和追求卓越的理念。要將對標(biāo)工作與ISO9000質(zhì)量管理體系中持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來，不斷
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整體運(yùn)行的財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。
（4）實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過高效，快速的反饋系統(tǒng)，建立
