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管理的目的,管理是實現(xiàn)效益的手段。
效益:企業(yè)效益就是從質(zhì)、量、度相統(tǒng)一的角度,全面、系統(tǒng)地展示企業(yè)投入與企業(yè)產(chǎn)出的對比關(guān)系。管理:企業(yè)管理
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波動的最佳手段,因為計劃性的指標,能夠有效控制煙葉生產(chǎn)數(shù)量,從而達到供應滿足需求。對于煙葉生產(chǎn)者來說,經(jīng)濟效益是指揮棒,一旦收入非常
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 引:新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是一個采用2.5D 技術(shù)搭建的電子商務交易和網(wǎng)上虛擬交互平臺。它運用虛擬描述的手段,展現(xiàn)了現(xiàn)實世界的場景。系統(tǒng)用戶可以
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的大腦,那些沿用已久的銷售手段也在一夜間披上了華麗的營銷外衣。事實果真如此?去看看大多數(shù)的品牌塑造手法,除了廣告、戶外、海報這“三板斧”之外,
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,作為煙草行業(yè)改革向縱深化推進的手段之一,得到工商企業(yè)廣泛研究和實踐。那么未來煙草行業(yè)品牌發(fā)展就需要提升精準營銷能力,就必須以工商零三方為基礎(chǔ),以市場為導向
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,特別是加強對零售戶經(jīng)營異動情況的后續(xù)管理,有效地杜絕了不規(guī)范行為發(fā)生。并且在監(jiān)管方式上進行創(chuàng)新,以信息載體為主要手段,積極探索“節(jié)點控制
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、發(fā)放、延期、管理等工作,進一步提升依法行政許可水平。積極運用信息化手段對卷煙銷售、配送和證件管理等重點環(huán)節(jié)和重點對象實施持續(xù)、動態(tài)、有效、實時監(jiān)管,筑牢“事前、事中、事后
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客戶:陳先明
觀點:生鮮商品,要日清日結(jié)
生鮮商品是目前超市經(jīng)營的熱點,也是集客的主要手段?,F(xiàn)在,我們零售客戶許多都在經(jīng)營
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粗淺的解釋:質(zhì)量管理體系以持續(xù)提升顧客滿意為目標,以提升產(chǎn)品(服務)質(zhì)量為手段,所采取的管理方法和管理手段的集合。這里要明確兩個認識
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鼓勵營銷手段的創(chuàng)新。
(二)提高品牌上柜率的思路
我們需要充分認識和理解品牌培育的重要意義,從行業(yè)大局出發(fā),從工商長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮