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過生日，小孩子過生日，卷煙消費(fèi)量也比較大。前一天，他到我家來想請(qǐng)我去幫他家記人情帳。我就問，你家的招待客人的用煙是怎么處理的。他就說，
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公司的老板，他從一萬元起步，做到100億臺(tái)幣的資產(chǎn)。他是怎么創(chuàng)業(yè)成功的？他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，對(duì)老板說，假如想要成功的話
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;不僅影響了我的效益，而且還影響我的銷售量，新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項(xiàng)呢。那怎么辦呢？于是，我改變了商品的陳列方法，以前
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整改通知也就到此止步，到底整改沒整改，整改得怎么樣不得而知。原因一是督察考評(píng)分?jǐn)?shù)扣了，工資也扣了，就什么也用不著管了；二是沒有
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法律不行，違法亂紀(jì)更不行，如果大家都不遵守法紀(jì)，這個(gè)市場也就亂了，那么我們的生意還怎么做呢？遵紀(jì)守法不僅是我們零售客戶應(yīng)該
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精益求精、去粗取精的原則，我們應(yīng)該讓所有的信息在自己頭腦中詳盡地過濾一遍，多想想為什么、怎么會(huì)如此。做到知其然，更要知其所以然。
學(xué)。學(xué)習(xí)使我們從一點(diǎn)不知變到
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;并讓消費(fèi)者覺得這個(gè)錢花得不冤枉。然而，正因?yàn)椤懊膳！边@個(gè)品牌在很多消費(fèi)者的心目中已經(jīng)被固化為一個(gè)大眾品牌，“蒙牛”再怎么向消費(fèi)者解釋，也很難改變消費(fèi)者對(duì)
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”?！澳?em class="term">怎么行，這可是亂渠道進(jìn)貨，是違章經(jīng)營行為，我絕對(duì)不能干。”“哪有那么多規(guī)矩，你不說，我不說，誰知道啊
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，怎么送，請(qǐng)朋友們幫幫忙，出出主意。
幾分鐘后，一個(gè)網(wǎng)友建議：“時(shí)間如此緊迫，不做廣告實(shí)難傳播，所以還是用
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，其他人怎么會(huì)有激情呢？如果你希望其他人自愿加入到有挑戰(zhàn)性的事業(yè)中來，你就必須鼓舞追隨者的士氣。你必須給他們有理由相信明天會(huì)更好。
有能力，
