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隨機(jī)抽取和匹配適當(dāng)數(shù)量的檢查人員，嚴(yán)控入企檢查人員數(shù)量。三、抽查頻次比例（一）對獲證電子煙相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的抽查，抽查比例100%，
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分中心-加盟終端"三級供應(yīng)鏈體系。以南京為例，區(qū)域配送分中心采用AGV機(jī)器人分揀系統(tǒng)，使訂單處理效率提升200%，配送成本降低18%。金絲利零售加盟店
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，劉劍鋒和尖山村“兩委”明確“發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、暢通流通渠道、融合三產(chǎn)謀突破”思路，突破“有品無牌”“有產(chǎn)無銷”堵點(diǎn)，讓“土產(chǎn)”切實(shí)變“真金”。春雨潤田園，
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，張建民局長提出的“三個(gè)充分考慮”，體現(xiàn)了以五個(gè)“必須統(tǒng)籌”的重大要求指導(dǎo)行業(yè)目標(biāo)任務(wù)制定這一關(guān)鍵之舉。舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。無論是確定年度目標(biāo)值、把握首季
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，全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，深化采購交易監(jiān)管體制、多元化管理體制、紀(jì)檢監(jiān)察體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、協(xié)同高效的企業(yè)管理
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，它用愛編織著一個(gè)個(gè)動(dòng)人故事，成為村民心中的避風(fēng)港和溫馨家園。圖為林霞便利店外景三米燈窗暖童心：留守學(xué)子的“第二課堂”每天下午五點(diǎn)前，林霞便利店的老板石林霞
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，面積不大卻干凈的店鋪里，環(huán)保宣傳物料、循環(huán)生活服務(wù)、有機(jī)綠色產(chǎn)品充盈其中，這三大經(jīng)營秘籍使得榮鳳商店成了引領(lǐng)綠色低碳消費(fèi)新風(fēng)尚的標(biāo)桿小店。經(jīng)營秘籍第一卷
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、爭先創(chuàng)優(yōu)激情，著力解決高質(zhì)量發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，持續(xù)營造創(chuàng)新發(fā)展良好氛圍，黨組提出了‘三個(gè)立起來’的工作思路。”鷹潭市局（公司）
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;增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，為煙草行業(yè)的科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活
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;安徽省局（公司）按照“突出一個(gè)定位，堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”的工作思路，準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢，緊緊圍繞
