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創(chuàng)新”的企業(yè)精神,迎難而上,在短短的一年多時間里,企業(yè)重組整合工作進(jìn)展有序,經(jīng)濟(jì)運行情況良好,工作成效明顯,順利完成
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能再熟悉的那輛汽車,在年復(fù)一年日復(fù)一日的行駛過程中感覺很枯躁,而不大的操作空間更是增添了審美疲勞。當(dāng)小金遞給我一支‘紅金龍(楚風(fēng))’的時候
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的日新月異,因為企業(yè)的美好前景。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大家發(fā)揚“求精務(wù)實 拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神.迎難而上,在短短的一年多時間里,企業(yè)重組整合工作進(jìn)展有序
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,推廣烤煙前作空閑期種植綠肥,推行烤煙—水稻—綠肥(或蠶豆)一年三熟復(fù)種輪作制。
2、增施有機(jī)肥料、改良土壤
有機(jī)肥被稱為完全營養(yǎng)
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“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展戰(zhàn)略
由于氣候炎熱土地肥沃,柯街壩子一年四季瓜果飄香,經(jīng)濟(jì)作物呈現(xiàn)多樣化,甘蔗、香料煙、大棚蔬菜等,正是如此
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、收購未過戶法人股以及享受股改對價等手段,到2006年4月3日鄂武商實施股改方案時,持股比例已達(dá)14.72%。 股改之后,又經(jīng)過持續(xù)一年左右時間的較量
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;隨時解答他們的疑問。這些做法看似簡單,但是一年365天保持這樣的服務(wù)水平,就是個考驗了。此外,還要研究附近的消費群體,其實,汪老板
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各個地區(qū)的發(fā)展和規(guī)劃,各地區(qū)大多越來越擴(kuò)大自己的管轄范圍,也許不到一年的時間里,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,周邊在建或新建的開發(fā)區(qū)或新增街道也會日漸
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正月初二上班后再供應(yīng)?接到電話后他猶豫了:一年一次與年邁的父母團(tuán)聚,哥哥又外出務(wù)工,他走后年邁的父母將更顯孤單??赊D(zhuǎn)念一想,100多戶
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控?zé)熜袆拥膽B(tài)度顯得“曖昧不清”。
早在2006年,即中國加入《公約》的第一年,國家煙草局就組織人撰寫了一本名為《〈WHO煙草控制框架公約〉對案及對中國煙草影響對策研究