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;給顧客帶去不一樣的感受。
在具體的零售過程中，李祥林把握住三點：一是應(yīng)季商品不降價。人們總是認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些，這是心理暗示。要打消這種心理暗示
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中的體會，消費者談了在吸食卷煙的親身感受，楊波經(jīng)理提出了愛新疆、愛雪蓮、愛云煙的宣傳理念，座談會中，穿插了關(guān)于集團(tuán)卷煙的有獎問答及抽獎活動
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;讓消費者在生理上感受煙中帶有清涼薄荷味感覺的同時，心理上體驗到純真浪漫、溫馨愉快的愉悅。
點評：“南京（97mm金陵十二釵薄荷）”的零售價
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;一定做到貨真價實；其二、服務(wù)質(zhì)量的問題，從顧客進(jìn)店的一剎那起，我們就應(yīng)該注重自己的服務(wù)態(tài)度，首先得讓顧客感受到你對他的非常尊重，進(jìn)而
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顯。不是自然地讓別人能夠體驗或感受，而是掛在墻上，寫在紙上叫別人去判斷或理解，真正的文化應(yīng)當(dāng)是內(nèi)在的外顯；
五是沒有堅持先上后下，
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，讓零售戶感受到煙草公司、聯(lián)銷協(xié)會的關(guān)懷和溫暖，搭建零售戶與協(xié)會和煙草公司之間的連心橋，建立客戶與公司牢固的信任默契，為品牌營銷工作的實施打通
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，再加上兩邊扎堆的玫瑰、柔和的燈光，更營造出了一種溫馨而和諧的喜慶色彩，這個區(qū)域也是最熱鬧的區(qū)域。尤其是那些婚期在中秋前后的年輕人，都跑過來感受一下氛圍
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的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，
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人為本，為員工搭建成長平臺，提供良好的發(fā)展空間，要關(guān)愛員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。人是社會性動物，需要群體的溫暖，企業(yè)關(guān)愛員工
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，微笑面對，要對商戶提出的意見或是建議有一個正確的答復(fù)，讓商戶感受到稽查隊真誠的服務(wù)，從而拉近與商戶之間的距離。而不是把商戶做為管理相對人
