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技能來抓，在熟練操作應(yīng)用模塊、加強數(shù)據(jù)分析上下功夫，突出日常使用，強化總結(jié)提煉，鞏固使用成果，提升工作效能；市局強化對
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送外培訓(xùn)38批184人次，內(nèi)部培訓(xùn)12批425人次。其中技能人員赴常德、許昌、上海、昆明等煙機設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)培訓(xùn)4批25人次，赴南昌、龍巖等卷煙生產(chǎn)廠家崗位技能培訓(xùn)12批
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分級員、質(zhì)量管理員等人員的技能培訓(xùn)，著力提高分級收購水平；三是質(zhì)量管控要到位，以提高煙葉收購質(zhì)量為目標，把好預(yù)檢、初檢、分級、評級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理
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，站在卷煙市場的最前沿，是卷煙產(chǎn)品價值實現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點。面對卷煙市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，對零售客戶的店面形象、素質(zhì)技能提出了新的更高的要求。因此
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，增強活力”為著力點，全面總結(jié)創(chuàng)建活動工作經(jīng)驗，發(fā)揮QC課題指導(dǎo)作用，強化素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)技能，強化目標落實。
七是切實
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、幫助員工消解困惑，進一步安撫員工情緒，調(diào)整好員工心態(tài)。
五是注重解決方法問題，提高工作執(zhí)行力。通過多方面、多渠道加強對員工的專項業(yè)務(wù)與綜合技能培訓(xùn)、督促
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，抓好車輛駕駛員管理。一是技術(shù)技能進行嚴格考核，定期組織加強駕駛員的交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識。二是對送貨線路的行駛總里程進行實時掌控，嚴防駕駛員
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的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)技術(shù)技能，提高自己的工作能力和工作效率。二是進行短期培訓(xùn)。選擇自己的薄弱環(huán)節(jié)，進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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，著力建立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、改革創(chuàng)新好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)技能人才隊伍，建設(shè)和諧團隊，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
五是堅持以
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;幫助他們按照技術(shù)標準去落實各項技術(shù)措施；對種煙100畝以上的大戶，建立煙技員“1＋1”聯(lián)系、幫扶制度，做到技術(shù)培訓(xùn)到戶，技能指導(dǎo)到
