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?！? 要打破這樣的矛盾，只有實(shí)現(xiàn)定向育種，即根據(jù)不同環(huán)境、不同產(chǎn)區(qū)、不同需求調(diào)整組合煙草各個(gè)功能基因，達(dá)到具有抗病、豐產(chǎn)、高質(zhì)、抗旱、特色等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)因素統(tǒng)一
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。作為新開(kāi)小區(qū)，由于現(xiàn)在入住的人群是來(lái)自不同地方和居住人群的不穩(wěn)定這個(gè)因素，這就決定了這部分顧客在沒(méi)有入住這個(gè)小區(qū)之前，大多形成了購(gòu)買生活用品，
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，要在眾多優(yōu)秀的品牌中脫穎而出，僅靠功能特性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要賦予品牌更多人性化的因素，才能產(chǎn)生更大的吸引力。喬布斯靠的不是一種技術(shù)導(dǎo)向，
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企業(yè)長(zhǎng)期積累和沉淀的結(jié)果，是其他企業(yè)不能模仿的，也是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
因此，要想提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須使兩者互相滲透
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，業(yè)績(jī)很好。
消費(fèi)稅結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)稅推動(dòng)價(jià)格的增長(zhǎng)，都對(duì)銷量產(chǎn)生了不利影響，特別是低價(jià)品牌。這些因素，加上重大的營(yíng)銷投資和較高的丁香價(jià)格
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金額進(jìn)行賠付，這樣即便受災(zāi)也不會(huì)讓煙農(nóng)遭受重大損失。
8、建立一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。制約規(guī)?；N植的一個(gè)關(guān)鍵因素就是勞動(dòng)力，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，種植
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1.3試驗(yàn)設(shè)計(jì)
試驗(yàn)示范地前茬作物為晚稻。2009年試驗(yàn)面積1334m2，對(duì)品種、密度、打頂及留葉數(shù)、施肥水平及方法進(jìn)行了比較試驗(yàn)，每因素設(shè)三個(gè)水平，
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%，廣豐經(jīng)濟(jì)具有的濃重的“卷煙”特色烙印。經(jīng)過(guò)了上個(gè)世紀(jì)末和本世紀(jì)初的初創(chuàng)、嬗變、發(fā)展、輝煌，由于行業(yè)政策因素和歷史原因，廣豐卷煙廠走過(guò)了“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的關(guān)口
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消費(fèi)者對(duì)雙喜（硬世紀(jì)經(jīng)典）有一定的認(rèn)知度，雖然目前受多種因素影響市場(chǎng)上柜率不高，但從整個(gè)市場(chǎng)對(duì)新品牌的售后反響來(lái)看，雙喜（
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實(shí)際工作中，執(zhí)行力是工作成敗的關(guān)鍵因素，而執(zhí)行不力也成為工作中的攔路虎，關(guān)鍵是怎樣解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
常常會(huì)給員工強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，但員工并不能
