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、以煙草物流中心送貨部為協(xié)同配送管控中心，以平臺化思路整合社會資源，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)輸出為路徑，以信息化手段強化管理，建立煙草物流配送全程動態(tài)控制體系
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的法律。根據(jù)《公約》和《議定書》有關(guān)規(guī)定，打擊煙草非法貿(mào)易的手段主要包括采取許可證制度、印制用于確認(rèn)原產(chǎn)地的標(biāo)識、銷毀非法產(chǎn)品、沒收非法貿(mào)易所得、建立跟蹤和追溯系統(tǒng)等（圖
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國內(nèi)大循環(huán)、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。綜合運用價格調(diào)節(jié)、考核督促等手段，引導(dǎo)工業(yè)合理采購適用原料，加大煙葉使用技術(shù)創(chuàng)新
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數(shù)字化手段，是綏寧煙草在清廉建設(shè)高效治理的體現(xiàn)。在聘請部分零售戶擔(dān)任“廉潔監(jiān)督員”的基礎(chǔ)上，推廣使用數(shù)字“碼上監(jiān)督”，給零售戶發(fā)放監(jiān)督事項告知卡、權(quán)利明白卡、監(jiān)督
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煙；而維持爭議的最廉價手段，不是做更好的實驗，而是制造“對等聲音”——哪怕99%研究指向危害，只要媒體同時呈現(xiàn)1%相反意見，公眾
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局（公司）開啟以數(shù)字化手段重塑終端服務(wù)生態(tài)的新征程。藍(lán)圖繪就，關(guān)鍵在于落地。青山湖區(qū)局主動扛起試點大旗?！拔覀儏^(qū)的零售戶數(shù)量多，業(yè)態(tài)包含食雜店、便利店
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;已成為行業(yè)發(fā)展的必然要求。這要求我們必須摒棄傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營模式，以更加精細(xì)的洞察、更加敏捷的反應(yīng)、更加多元的手段，精準(zhǔn)把握市場脈搏，全面賦能零售終端，
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專案組和上級進(jìn)行匯報，市公安局要求進(jìn)一步發(fā)揮治安、技偵等警種職能優(yōu)勢。辦案人員乘著夜色，利用科技手段對目標(biāo)地區(qū)和人員開展隱蔽巡查，隨時對涉案現(xiàn)場進(jìn)行研判與布控
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藝術(shù)形式與技術(shù)手段，努力打造更具辨識度的美學(xué)風(fēng)格。《一出好戲》里明線暗線的交匯與收束，《守護(hù)未成年人健康：〈柜臺抉擇〉互動視頻游戲?qū)崨r測評》中創(chuàng)新應(yīng)用游戲測評
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;堅定貫徹行業(yè)“十六字”方針，統(tǒng)籌用好定向調(diào)控、區(qū)間調(diào)控、相機調(diào)控手段，挖掘降本增效潛能，堅決完成全年既定目標(biāo)。牢牢扭住卷煙銷售“牛鼻子”，扎實做好
