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品牌營(yíng)銷宣傳會(huì)議，確需召開(kāi)的，要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)格遵循審批程序，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，確保所有的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下進(jìn)行
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”。當(dāng)前，煙草企業(yè)要把自己的事情辦好，要樹(shù)立和維護(hù)良好行業(yè)形象、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，要不斷完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)民主管理制度，用制度和程序約束權(quán)力
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離，始終保持黨的先進(jìn)性。
堅(jiān)持依法用權(quán)，始終把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)的生命線，促使各項(xiàng)工作不斷走向制度化、規(guī)范化和程序化?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子要做好嚴(yán)格規(guī)范的表率
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，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，要積極推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)，不斷探索合作生產(chǎn)管理機(jī)制和模式，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范運(yùn)作程序，
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》、《過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)辦法》等作業(yè)規(guī)范和程序文件，對(duì)制絲工段29項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的合格率、生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性、工藝保障條件等實(shí)施嚴(yán)密管控，重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量水平大幅提高。二是
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。紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)管等部門要相互配合，以重大賬務(wù)收支、項(xiàng)目費(fèi)用列支的真實(shí)性和有無(wú)內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保嚴(yán)格按規(guī)定程序
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；每小時(shí)關(guān)注梗簽剔除量；整理室嚴(yán)格按照條、包、支的整理程序及時(shí)收發(fā)整理；加強(qiáng)廢支率的控制和廢次品的回收管理等措施的出臺(tái)，強(qiáng)有力地保障了煙葉降耗工作
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和管理水平的提高，并得到使用人員的廣泛認(rèn)可。
為適應(yīng)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程；實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)
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煙草在線專稿 煙草烘烤工藝及運(yùn)行控制程序是極為復(fù)雜的過(guò)程，研究烘烤工藝、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析改進(jìn)，常以人工操作統(tǒng)計(jì)分析，很難體現(xiàn)科學(xué)真實(shí)。XO-50H型物聯(lián)網(wǎng)
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，機(jī)關(guān)工作人員借閱檔案需到檔案室查閱檔案實(shí)體，所有程序的執(zhí)行費(fèi)工又費(fèi)力。建立電子檔案管理系統(tǒng)后，各業(yè)務(wù)管理部門形成的電子文件可直接歸檔到電子檔案管理系統(tǒng)
