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,總覺得質(zhì)量體系建設(shè)是一項(xiàng)形式工程,對實(shí)際工作的提升沒有任何效果,從而會(huì)消極對待?,F(xiàn)在我們直接從“兩標(biāo)合貫”又上升到“142”質(zhì)量體系建設(shè)上,部分
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;很多單位“235主題教育活動(dòng)”都非常又特色如山東省局(公司)實(shí)施的煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、零售客戶致富工程,在減工降本、提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平和提高零售
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煙草在線專稿 雷鋒同志“革命的螺絲釘”的比喻在我們心里已經(jīng)烙下了深深的印記。然而,在樂山煙草創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級局(公司)這項(xiàng)宏大工程中,
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作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面,是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。
三是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)。實(shí)施
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;56個(gè)系涉及理、工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、管理、藝術(shù)等70多個(gè)專業(yè),教職員工7234人,在學(xué)學(xué)生37650人的綜合性大學(xué)。重點(diǎn)為國家培養(yǎng)工程技術(shù)人才,被譽(yù)為
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“春天”服務(wù)、重慶煙草“三誠服務(wù)”等等。譬如,重慶煙草結(jié)合重慶“山城”的地域特點(diǎn),提出“誠心、誠信、誠行”的服務(wù)承諾,提出“六心工程”,為種煙客
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,都會(huì)產(chǎn)生不同的物流成本管理需求,因此管理標(biāo)準(zhǔn)也是各有特色,絕不能照搬別人的做法?!? 3、全面推動(dòng)物流再造工程。即利用先進(jìn)的管理理念和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合改變
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骨干選拔到中層管理崗位上;積極推進(jìn)零售戶舒心工程,通過完善貨源分配機(jī)制,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營銷、終端資源的匹配,切實(shí)做到
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干部職工隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推進(jìn)行業(yè)思想政治建設(shè)和文化建設(shè),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,注重生態(tài)文明建設(shè),全面推進(jìn)“卷煙上水平”偉大工程,為確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)
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客戶和員工的實(shí)際工作中。要以客戶需求為導(dǎo)向豐富服務(wù)內(nèi)涵,使服務(wù)更加貼近市場、貼近客戶。要以突顯特色為重點(diǎn)打造亮點(diǎn)工程,在服務(wù)模式、服務(wù)載體上挖掘特色,完善升級為