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了對中國文化的傳承與創(chuàng)新，也不斷傳遞出四川中煙對品牌戰(zhàn)略、企業(yè)管理、文化建設(shè)、營銷創(chuàng)新等的深度思考。從2016年開始，策劃實(shí)施了跨越三年時(shí)空的“百年川煙”主題活動。自
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銷量突破1000萬箱的同時(shí)，依然保持了較高的增速，充分證明了普一類市場的高度包容性。而且，在“三轉(zhuǎn)二”“二轉(zhuǎn)一”的現(xiàn)實(shí)需求下，普一類價(jià)位也成為
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;空氣里總是洋溢著雪茄的甜和椅子皮革的味道。讓人直呼Fucking Fabulous！這甜蜜究竟從何而來？說到這就繞不過去決定雪茄風(fēng)味的三個(gè)因素：氣候、土壤和經(jīng)驗(yàn)
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、物流、專賣“三線”齊動，對零售客戶展開了多維度宣貫。他們拍攝公益宣傳視頻，通過微信群推送給客戶；印制通俗易懂的宣傳畫冊，上門一對一細(xì)致耐心普及綠色
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智能化”，打造智能服務(wù)統(tǒng)一、協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)、協(xié)同工作、智能制造“四大平臺”，構(gòu)建數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、智能化標(biāo)準(zhǔn)“三大體系”——在中煙機(jī)械集團(tuán)公司部署下，煙機(jī)
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”出了效率，“融”出了動力。2019年，許昌卷煙廠“兩化融合”管理體系正式通過中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院認(rèn)證。如今，以“六精益、三平臺、一視窗”（精
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內(nèi)，市場經(jīng)理王賢德說道。“我有三點(diǎn)服務(wù)心得，一是咱們商店生意要紅火，除了物美價(jià)廉、誠信無欺之外，關(guān)鍵還要靠積聚人氣，要在讓顧客滿意上多動腦筋
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這些客戶提出不同要求。即著力做好“因人施策，靈活營銷”。我將片區(qū)35位零售戶劃分為三個(gè)不同層次，即成熟型、成長型、新手型。所謂成熟型就是卷煙銷售能力強(qiáng)，業(yè)績好
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深耕專業(yè)技能，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)提升。第三拳，“機(jī)電網(wǎng)測一體化”，點(diǎn)面結(jié)合一專多能。按照機(jī)電網(wǎng)測一體化發(fā)展思路，實(shí)施機(jī)電協(xié)同
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，能遏制違法違規(guī)行為的發(fā)展。三是發(fā)揮小組長引領(lǐng)作用。自律小組的建設(shè)離不開客戶的配合，更離不開小組長的努力。特別是新品培育，小組長必須肩負(fù)起更重要的責(zé)任。一般說來新品上
