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包裝錯(cuò)誤率全區(qū)靠前的可喜成績(jī)，就連廠家來的工程師也尊敬的稱他為“張工程師”。而每當(dāng)大家稱贊他的時(shí)候，他總會(huì)說那句重復(fù)了多次的話：“我只是做了我該做的事
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梳理，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把安全文化建設(shè)定為“一把手”工程。通過層層簽訂安全責(zé)任狀、全面推行安全預(yù)算管理、創(chuàng)新與“大現(xiàn)場(chǎng)、6S”相結(jié)合的日常安檢、每月安全分析會(huì)
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，他到德國(guó)弗克公司學(xué)習(xí)卷煙機(jī)工作原理和維修技術(shù)，德方工程師提出很多設(shè)備使用原理等方面的問題，張昆華都一一破解，而他提出來的一些問題，德國(guó)
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，以煙水工程為主的煙田基礎(chǔ)設(shè)施投入、科技投入不斷增加，但另一方面，受山區(qū)地形地貌、耕地資源等客觀條件影響，煙葉種植區(qū)域不夠穩(wěn)定，煙水工程
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，國(guó)家煙草專賣局將繼續(xù)加大對(duì)云南煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，特別是要把昭通市和彝良地震災(zāi)區(qū)作為重點(diǎn)，加快煙水配套
工程和大型水源
工程建設(shè)步伐，不斷提高當(dāng)?shù)?/div>
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：一屋不掃何以掃天下。持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展是一個(gè)大目標(biāo)，是一項(xiàng)大工程，“把自己的事情辦好”為行業(yè)每一名干部職工提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。沒有“把自己的事情辦好”作堅(jiān)強(qiáng)后盾
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機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)重大的形象工程，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前，用雷鋒精神推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，需要從教育、制度、改革、監(jiān)督、懲治等諸多方面探求解決的途徑
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和治理站長(zhǎng)權(quán)力腐敗。一是加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督。二是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)收購合同簽訂工作的監(jiān)督。三是加強(qiáng)收購過程監(jiān)督，堅(jiān)持聚約式密碼收購，讓煙農(nóng)可以看得見自己煙葉交售全程，
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單位、全國(guó)煙草工業(yè)降耗工程先進(jìn)單位等240多項(xiàng)各級(jí)各類榮譽(yù)接踵而來。
效益立德，讓數(shù)字說明一切
建廠初期，烏蘭浩特?zé)煆S的計(jì)劃產(chǎn)量為3200箱。經(jīng)過十年的發(fā)展，
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清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益?！? 3、運(yùn)用價(jià)值工程方法進(jìn)行相關(guān)物流作業(yè)分析
傳統(tǒng)企業(yè)長(zhǎng)期以來對(duì)物流管理不夠重視，因而現(xiàn)有的物流作業(yè)環(huán)節(jié)中存在大量不合理或不增值的作業(yè)
