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、公平、公正的程序競爭上崗。這些積極健康的競爭機制,使煙草企業(yè)充滿了你追我趕的活力,為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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的情報網(wǎng)絡(luò)線人在支撐著。相關(guān)的專賣管理部門是否能夠考慮對這一群體中有貢獻的情報線人提供日常生活保障經(jīng)費。當(dāng)然,這些人群的圈定及審核程序也應(yīng)該細化,最好只是控制在對打假破網(wǎng)工作
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;用制度來約束人,用制度統(tǒng)一員工的行為,用制度來體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),進而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大監(jiān)督考核,完善考核
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,要重點要謀劃好單位工作報告,實際可操作,要按要求履行好召開會議的程序。各分會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好職代會精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到卷煙上水
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;開展了輪班和車間兩級攻關(guān)活動,對多項參數(shù)指標(biāo)的異常情況進行了深入分析,通過優(yōu)化控制程序、調(diào)整相應(yīng)參數(shù)等,使異常次數(shù)呈現(xiàn)逐月減少趨勢。目前,作為
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成果征集和評審,評審按照形式審查、初審?fù)扑]、效益評估、專家評審、成果認(rèn)定等程序,公開、公正地對創(chuàng)新項目的科學(xué)性、應(yīng)用性和規(guī)范性進行客觀認(rèn)定,按照評審原則確定
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的人格印記。這種人格印記,從企業(yè)文化的角度講,就叫人格文化。
不僅如此。一個企業(yè),無論其規(guī)模是大是小、工作是多是少、程序是繁是簡,其能“拿出手
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異常、發(fā)現(xiàn)案源、進入程序、打擊犯罪、凈化一方”的效果,研發(fā)并利用3G移動辦案信息系統(tǒng)和“稽查布控社會服務(wù)平臺”,將專控體系向公安檢查站道路監(jiān)控系統(tǒng)延伸,實現(xiàn)對涉
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編制規(guī)劃,制定物流標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)程序,加強工商卷煙物流對接,加快卷煙物流在途信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用,以現(xiàn)代技術(shù)為支撐,從
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第一責(zé)任人。屆時根據(jù)上級檢查通報、出現(xiàn)問題的輕重程度,按照相關(guān)制度、程序追究責(zé)任人的責(zé)任。
(四)堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務(wù)落實到位,