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品牌，擴(kuò)大品牌知名度，提升品牌上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率，引導(dǎo)客戶訂購(gòu)新品同價(jià)位卷煙，防止節(jié)日期間卷煙供應(yīng)不足。
四是細(xì)化客戶服務(wù)，防止
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制定卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，幫助客戶適當(dāng)提高婚慶卷煙品牌的上柜率，保持合理的庫(kù)存量，有效滿足市場(chǎng)需求。在西單、西四等地區(qū)幫助客戶聯(lián)系婚紗影樓、婚慶公司做好銜接工作
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二是加大品牌培育力度。積極關(guān)注重點(diǎn)品牌的走向，充分利用節(jié)日銷(xiāo)售旺季，有針對(duì)性地引導(dǎo)零售戶宣傳新品牌，提高新品上柜率。
三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。通過(guò)市場(chǎng)走訪
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、檢查站、各片區(qū)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員共計(jì)13人參加會(huì)議。
會(huì)議各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)8月份以來(lái)新品利群新版牌、威斯（硬）經(jīng)典、威斯軟珍享上柜情況、客戶經(jīng)理跟車(chē)送貨、專(zhuān)賣(mài)人員案件查辦
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對(duì)現(xiàn)代終端重點(diǎn)品牌上柜、動(dòng)銷(xiāo)情況進(jìn)行跟蹤，分析品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，及時(shí)收集零售戶及消費(fèi)意見(jiàn)和建議并做好信息反饋工作。
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；二是加強(qiáng)二類(lèi)卷煙品牌培育，提升品牌組合寬度，積極做好客戶的上柜引導(dǎo)工作，為二類(lèi)卷煙的市場(chǎng)培育奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)合力專(zhuān)銷(xiāo)
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信公眾平臺(tái)，及時(shí)向商戶發(fā)布重點(diǎn)品牌優(yōu)惠活動(dòng)等促銷(xiāo)信息，加大上柜引導(dǎo)力度。
三是深挖客戶潛力。與工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員從陳列展示、推介技巧等方面，強(qiáng)化對(duì)客戶的培訓(xùn)
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建立臺(tái)帳。營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)各客戶經(jīng)理的上柜率等指標(biāo)合理分配標(biāo)簽數(shù)量，認(rèn)真履行標(biāo)簽領(lǐng)用臺(tái)帳登記制度；
二是精心部署。將新版價(jià)格標(biāo)簽更換工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段
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。通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員的日常拜訪宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方式，全面提升加強(qiáng)對(duì)黃金葉系列卷煙品牌的上柜率，引導(dǎo)廣大零售戶共同參與營(yíng)銷(xiāo)。
三是突出信息分析。要求銷(xiāo)售人員及時(shí)收集、整理
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針對(duì)品牌培育、卷煙出樣、新品牌上柜、明碼標(biāo)價(jià)、亮證經(jīng)營(yíng)情況、痕跡化管理、過(guò)程化考核等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)檢查、督察、跟蹤催辦。同時(shí)，全面加強(qiáng)了問(wèn)題反饋及督察指導(dǎo)，將督察、調(diào)研及
