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是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式的迫切要求，是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段，自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，不講不利于標(biāo)準(zhǔn)化
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;外出務(wù)工人員和種煙勞動(dòng)力成本增加，以及城鎮(zhèn)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)烤煙種植沖擊的不利因素，克服長(zhǎng)期低溫多雨寡日照天氣對(duì)育苗工作的不利影響，各縣（市
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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好相關(guān)物資，最大程度地降低低溫凝凍天氣帶來(lái)的不利影響、減少災(zāi)害造成的損失，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行
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。如果銷售技巧過(guò)于笨拙，消費(fèi)者不認(rèn)可，高端卷煙產(chǎn)品銷售會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，是不利于高端卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)培育的，甚至不利于高端卷煙品牌健康發(fā)展的。廣大零售戶要站
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展以及經(jīng)營(yíng)資金的有效周轉(zhuǎn)。如何有效化解業(yè)戶庫(kù)存過(guò)大而帶來(lái)的不利影響，切實(shí)消除業(yè)戶面臨的巨大壓力，有效維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，應(yīng)當(dāng)成為客戶經(jīng)理
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熱銷。
一、市場(chǎng)情況是：
1、當(dāng)前不利行業(yè)提稅增量的不利因素還是愈演愈烈，全國(guó)性經(jīng)濟(jì)不景氣繼續(xù)高燒不退，帶來(lái)了消費(fèi)量疲軟，也帶來(lái)以往是
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煙草行業(yè)，宣傳煙草行業(yè)取得的成就，那結(jié)果是可想而知的，是不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，煙草經(jīng)濟(jì)僅是組成部分，新聞宣傳
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行業(yè)高水平科技創(chuàng)新智庫(kù)，力爭(zhēng)在省級(jí)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)分別建設(shè)發(fā)展3—4家高水平企業(yè)智庫(kù)。”分散的智力資源，不利于煙草行業(yè)智庫(kù)建設(shè)，需要整合起來(lái)，
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災(zāi)害。如2010年新疆南疆西部棉區(qū)6-7月出現(xiàn)低溫多雨天氣，日照偏少，棉花發(fā)育遲緩,開(kāi)花期偏晚，不利于棉花產(chǎn)量形成,伏前桃和伏桃少于常；西南地區(qū)
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，品牌發(fā)展反過(guò)來(lái)能夠促進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。如果煙葉生產(chǎn)與品牌發(fā)展不相協(xié)調(diào)，一方面會(huì)造成煙葉生產(chǎn)積壓，不利于卷煙品牌發(fā)展，不利于“品牌上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
